As empresas com capacidade de se reinventar têm, normalmente, maior facilidade de sucesso. A Emílio Braga já produz os cadernos "galocha" desde 1918 (ano do fim da 1.ª guerra mundial). Apesar de o produto não ter mudado muito (há mais opções, mas na essência o produto é o mesmo), o que foi trabalhado foi o conceito e os canais de distribuição. Estes dois factores estão associados, até porque para o conceito que se pretende, os canais de distribuição são importantes. E a loja de Catarina Portas "A vida Portuguesa" provavelmente não fois escolhida ao acaso, mas sim como um canal de distribuição com capacidade para reforçar o conceito.
Este é o exemplo de como uma uma empresa tradicional, com métodos tradicionais - usa osso de vaca cozido para dobrar os papéis - e "low-tech" - tem uma máquina de 1914 - se pode afirmar pela diferença.
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