As 12 Jornadas do Líder: Como desenvolver as capacidades de liderança?

Antes de seres um líder, o sucesso passa pelo teu crescimento.
Quando te tornas um líder, o sucesso passa por fazeres crescer os outros.

Jack Welch                                                

A excelência na liderança é um fator crítico para o sucesso de qualquer equipa ou organização. Todos podem ser líderes. Há algumas pessoas que têm uma vocação inata para liderar, outras têm características e traços que podem trazer maiores barreiras ao seu papel enquanto líder. Independentemente da sua apetência natural para a liderança, todos podem ser líderes e todos têm que desenvolver continuamente as suas capacidades de liderança, para poderem aspirar a ser líderes cada vez melhores e mais reconhecidos. Um líder que estagna, rapidamente deixa de ser líder e perde a equipa.

A liderança deve ser desenvolvida e praticada todos os dias!

Foto de Tom Fisk no Pexels

É fundamental que os líderes aumentem e atualizem as suas competências de liderança para aumentar a sua capacidade de proporcionar aos seus colaboradores as condições necessárias para que estes se desenvolvam, que compreendam o seu papel e relevância no cumprimento da missão da equipa, que estejam com a equipa de corpo e alma e que queiram estar na equipa.

Esta formação/ciclo de workshops “As 12 Jornadas do Líder” tem como objetivo fundamental permitir a aquisição e prática de competências relevantes para o desenvolvimento de um líder ou potencial líder, através da reflexão e experimentação dos temas, e dando tempo entre workshops para que cada participante possa implementar na prática os conceitos apreendidos e as experiências assimiladas. O reforço de competências de liderança, ao longo do tempo, proporciona um nível de entendimento e uma maturidade crescente, desde que aplicada ao longo do tempo, de forma consistente, pelos participantes.

"Há diversos padrões por onde avaliar a importância de uma organização. Um dos mais importantes é o calibre da sua liderança." — Nelson Mandela

Os temas a analisar e trabalhar:

1. Construir equipas de elevado desempenho.

2. Comunicar em equipas de elevado desempenho.

3. Definir missão, visão, valores e propósito.

4. Gerir emoções e inteligência emocional.

5. Gerir conflitos eficazmente.

6. Identificar tipos de liderança.

7. Gerir o tempo é gerir a vida.

8. Motivar e autoliderança.

9. Resolver criativamente problemas.

10. Gerir a mudança.

11. Desenvolver equipas: o líder é um coach.

12. Incentivar equipas positivas.

"Um líder tem que ser uma de duas coisas: ou tem que ser ele mesmo um brilhante visionário, um estratega verdadeiramente criativo, caso em que pode fazer o que gosta e safar-se com isso; ou então tem que ser um verdadeiro dinamizador que traz para fora o melhor dos outros.” — Henry Mintzberg

Como desenvolver as competências de liderança:

1. Através de ações adequadas:

1.1 formação fundamental para o desenvolvimento de líderes de topo, líderes intermédios e potenciais líderes.

1.2 workshops temáticos regulares, com planos de ação associados.

2. acompanhamento personalizado, com sessões individuais com líderes.

Liderança - a arte de conduzir uma equipa rumo a um futuro melhor.

Benefícios: Maior Autoconhecimento Maior Inteligência Emocional Capacidade de Autoliderança Mais Inspirador Melhores Relações Interpessoais Equipas Mais Fortes e Consistentes Elevado Desempenho Melhor Clima e Maior Motivação Equipas Entusiasmadas e Envolvidas

Informação adicional

pmcpaiva@gmail.com