A abertura da XII Conferência Europeia de Criatividade e Inovação foi no teatro de Faro, com um espetáculo colaborativo conduzido por Carlos Mendes e tendo como intérpretes os participantes. Um bom começo que foi um prenúncio de um ótimo evento. Parabéns à organização, oradores e participantes, que o tornaram um espaço de cooperação e de troca de ideias. O âmbito internacional promoveu o contato com pessoas das mais variadas origens: Finlandeses, Noruegueses, Italianos, Alemães, Holandeses, Cipriotas, Norte-Americanos, Palestinianos, Australianos, Indianos, Japoneses, Espanhóis e até Portugueses. Muito Bom!
E o que é a XII Conferência Europeia de Criatividade e Inovação? Vejam a explicação seguinte:
2011-09-12
os portadores do conhecimento...
"O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas." — Peter Drucker
Eu alargaria este aforismo às empresas e instituições!
Eu alargaria este aforismo às empresas e instituições!
2011-09-07
prémio no calçado português
Agora, a Xuz recebeu o prémio Revelação GAPI, com assuas socas, em Dusseldorf. Que haja mais exemplos desta capacidade de diferenciar os produtos, para que se possa aprender com o exemplo deste setor tradicional, que tem estado a conseguir dar a volta por cima ao que já foi uma crónica de uma morte anunciada.
Ver mais em:
socas portuguesas ganham prémio revelação em Dusseldorf!
2011-09-06
Centro Champalimaud para o Desconhecido
"Em testamento António Champalimaud doou um terço da sua fortuna, 500 milhões de euros, para a criação de uma fundação na área da saúde.
Seis anos após a sua morte, nasceu à beira Tejo um dos "melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo". Este centro vai dedicar-se a duas áreas específicas: oncologia e neurociências.
"Moveu-se o céu e a terra para tornar este centro um dos melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo", afirmou Raghu Kalluri, professor de Medicina em Harvard e director do futuro Centro do Cancro, citado recentemente pelo "New York Times". O Hospital do Cancro, preparado para receber 300 doentes por dia, vai ocupar dois dos pisos (piso térreo e cave) do Centro Champalimaud para o Desconhecido.
Já os dois pisos superiores são destinados à investigação. Raghu Kalluri revelou ao jornal "Público" que os médicos contratados "vão ter 50% do seu tempo dedicado à investigação. Vão poder fazer investigação básica no laboratório, estudar a epidemiologia de um cancro, os tratamentos, os resultados clínicos, fazer ensaios clínicos de novos medicamentos". Raghu Kalluri afirmou ainda que o centro quer ser "reconhecido como um dos melhores sítios do mundo para a investigação na área das metástases".
O Centro Champalimaud para o Desconhecido terá "500 investigadores a trabalhar lado a lado com 100 médicos, lidando com cerca de 300 pacientes por dia". Esta aproximação da investigação às práticas terapêuticas será, segundo o próprio Centro, algo "único" e "aplaudido por outros cientistas".
Bem haja Champalimaud
^_^ EO.
Seis anos após a sua morte, nasceu à beira Tejo um dos "melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo". Este centro vai dedicar-se a duas áreas específicas: oncologia e neurociências.
"Moveu-se o céu e a terra para tornar este centro um dos melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo", afirmou Raghu Kalluri, professor de Medicina em Harvard e director do futuro Centro do Cancro, citado recentemente pelo "New York Times". O Hospital do Cancro, preparado para receber 300 doentes por dia, vai ocupar dois dos pisos (piso térreo e cave) do Centro Champalimaud para o Desconhecido.
Já os dois pisos superiores são destinados à investigação. Raghu Kalluri revelou ao jornal "Público" que os médicos contratados "vão ter 50% do seu tempo dedicado à investigação. Vão poder fazer investigação básica no laboratório, estudar a epidemiologia de um cancro, os tratamentos, os resultados clínicos, fazer ensaios clínicos de novos medicamentos". Raghu Kalluri afirmou ainda que o centro quer ser "reconhecido como um dos melhores sítios do mundo para a investigação na área das metástases".
O Centro Champalimaud para o Desconhecido terá "500 investigadores a trabalhar lado a lado com 100 médicos, lidando com cerca de 300 pacientes por dia". Esta aproximação da investigação às práticas terapêuticas será, segundo o próprio Centro, algo "único" e "aplaudido por outros cientistas".
Bem haja Champalimaud
^_^ EO.
2011-09-04
auto-estrada: a necessidade aguça o engenho
Após a venda do terreno para a construção de um imóvel, o governo tomou a decisão de construir uma auto-estrada. Foi feito um acordo que permitia construir o edifício e a auto-estrada, tornando este edifício único no mundo. Do quinto ao sétimo andar, passa um túnel que protege o edifício de qualquer vibração ou ruído:
2011-09-02
o palco para: Howard Gardner
Howard Gardner multiplicou a inteligência por 8. Identificou 8 inteligências distintas: a linguística, lógico-matemática, corporal-cinestésica, musical, espacial, naturalista, interpessoal e intrapessoal. Todas elas são fundamentais para Inovar. E tornaram o seu autor um Inovador na área da Psicologia. Howard Gardnner ganha prémio Príncipe das Astúrias
2011-08-28
O exemplo da lâmpada:
Voltou para junto do santo e interrogou-o uma segunda vez. O santo respondeu-lhe da mesma maneira. O velho voltou para a sua cela. Mal fechou a porta, e já se tinha esquecido de tudo outra vez.
Um pouco mais tarde, e depois de outras tentativas semelhantes, encontrou o santo e deu-lhe parte do seu problema:
-Esqueço tudo o que me dizes e já não ouso interrogar-te.
-Vai acender uma lamparina - disse-lhe o santo.
O velho obedeceu e voltou com a lamparina acesa.
-Traz mais lamparinas - Disse-lhe o santo. - Acende todas na primeira.
O homem assim fez. Em breve ardiam várias lamparinas.
-A primeira lamparina sofreu algum estrago por teres acendido várias na sua chama?
- Não - disse o velho.
- Então, não hesites - diz-lhe o santo - De cada vez que quiseres interrogar-me, eu responder-te-ei.
Fonte: Livro Tertúlia de mentirosos
2011-08-24
2011-08-12
Como se relaciona a minha organização?
Confrontado com uma situação que visava a garantia da preservação do conhecimento e da manutenção dos relacionamentos existentes, de uma função chave na organização, perguntei-me se seria possível simplesmente “fotografar” a organização de um ponto de vista que nos mostrasse como estamos a interagir internamente e externamente uns com os outros. Ou seja, criar um mapa relacional que nos permitisse monitorizar e acompanhar o desenvolvimento relacional da organização, descobrindo de que forma estamos a conseguir, ou não, gerar novos relacionamentos, criar aliados, parceiros de negócio, conhecimento, e consequentemente a sustentar o nosso desenvolvimento e crescimento económico.
Como disse Walt Disney, “ Se o consegues sonhar, consegues faze-lo!” … e cá está um exemplo do modelo construído que penso conseguir retratar de forma correcta o pretendido. Partilho-o com o desejo de que cresça em conteúdo e aplicabilidades e aguardando pelo feedback das vossas experiências de utilização. Parece-me que poderia ter uma aplicação prática igualmente na gestão das interfaces requerida pela NP4457.
Como disse Walt Disney, “ Se o consegues sonhar, consegues faze-lo!” … e cá está um exemplo do modelo construído que penso conseguir retratar de forma correcta o pretendido. Partilho-o com o desejo de que cresça em conteúdo e aplicabilidades e aguardando pelo feedback das vossas experiências de utilização. Parece-me que poderia ter uma aplicação prática igualmente na gestão das interfaces requerida pela NP4457.
2011-08-03
Inovar com classe... há 50 anos!
Há carros que marcam várias gerações!
A Renault 4L é disso um exemplo. Desde sempre estive habituado a ver 4Ls. Desde sempre que os seus proprietários, tecem rasgados elogios. Ainda se aguentam alguns destes exemplares na nalgumas instituições, e tirando algumas caraterísticas atuais (principalmente ar condicionado e direção assistida), são bem vistos.
Era um carro que ia a todo o lado. Subia descia, trepava, saltava, e parecia que não queria grande coisa com a oficina.
Hoje, comemora-se os 50 anos do seu lançamento, e é um exemplo de inovação, quando inovar ainda não era uma moda, mas já se fazia. Características muito peculiares, como dizia o então presidente Pierre Dreyfus, teria que ser como as calças de ganga:versátil e fácil de usar em qualquer ocasião. E conseguiu!
Hoje é um clássico e um motivo de nostalgia para muitos de nós!
É um exemplo de inovação e do sucesso daí resultante. É caso para dizer: inovar faz bem!
Ver mais em:
http://www.publico.pt/Sociedade/renault-4l-nasceu-ha-50-anos_1506053
http://www.tsf.pt/PaginaInicial/Vida/Interior.aspx?content_id=1942816
http://auto.sapo.pt/Novos/Noticias/Renault-4-faz-50-anos-3465.aspx
2011-08-02
Porque não pensei nisto antes?
Inovar não precisa de ser e/ou remeter para alta tecnologia e processos complexos, por vezes a simples junção de duas ou mais funcionalidades já existentes em diferentes "produtos" num só pode originar algo surpreendentemente fantástico.
2011-07-27
equilibrio - circo do sol
Como se interligam o mundo da criatividade e imaginação, com o mundo da ordem e da organização, que asseguram que os pormenores que permitem haver espetáculos magníficos e simultaneamente seguros? Como fazer com que estes dois mundo se transformem num único organismo, que funciona e cumpre com os seus objetivos?
O cirque du soleil responde a estas perguntas!
E nós, conseguimos responder?
Ver também http://idibabel.blogspot.com/2010/10/criatividade-e-solucao-para-nos-tirar.html
2011-07-25
o Diogo Vasconcelos ainda tinha muito a dar...
“Portugal defronta-se, no actual contexto histórico, com uma situação particularmente grave de incapacidade de gerar crescimento económico, a par de uma galopante taxa de desemprego. Só a inovação radical cria emprego: novas empresas, novos produtos, novos mercados. Temos de fazer de Portugal uma Start Up Nation. Só um surto de novas iniciativas empresariais pode criar emprego e abrir perspectivas de futuro. Isto implica uma política de inovação radicalmente diferente, que dê espaço as grandes empresas de amanhã - e não apenas as grandes empresas de hoje..."
2011-07-23
MacDonald's com Via Verde
A Brisa é uma das empresas mais associadas ao mundo da inovação, em Portugal. Via Verde, portagens sem portageiros, adaptação da via verde aos parques de estacionamento e às bombas de gasolina, são alguns dos exemplos mais conhecidos da capacidade de inovação da Brisa. Agora é a MacDonald's que está a experimentar a utilização da Via Verde no seu serviço MacDrive, como podemos ver nesta notícia.
São bem vindos mais exemplos destes.
2011-07-20
janelas de oportunidades
As oportunidades são originadas por:
- Fatalidades;
- Crises;
- Ressentimentos;
- Concorrência;
- Reclamações de clientes;
- Falta de recursos;
- Dificuldades em geral;
- Problemas com a equipa;
- Erros;
- Problemas pessoais;
- Fracassos;
- Sofrimento;
- Meio ambiente.
Histórias diversas, que servem de inspiração, e que nestes momentos de crise deveriam ser leitura obrigatória nas escolas de gestão. E em todas as outras!
2011-07-16
2011-07-11
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