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| Foto: Elvis Yang @ Pexels |
Recentemente fui desafiado pelo @pedro cabanas, da Pamésa Consultores, para dar uma formação numa grande empresa de tintas do Norte do país. Em todas as formações ou workshops que dou sobre Criatividade Organizacional, a minha convicção sobre a importância de estimular a criatividade aumenta. Diria mesmo que, uma empresa que não tenha criatividade na forma de ideias, sugestões, propostas ou identificação de novos projetos/atividades, está a manifestar um sintoma que indicia que a empresa não tem futuro, ou pelo menos que não se antevê um futuro risonho.
As áreas
No caso específico desta empresa, não sei qual a intensidade de criatividade que existe, no entanto, independentemente desse grau de intensidade, evidenciaram grande vontade de serem mais criativos, pois possibilitaram a um grupo grande de pessoa a participação nesta formação. Os participantes vieram de diversas áreas, como a comercial, a produção, a técnica, a logística, HST (Higiene, Segurança e Trabalho), RH, entre outras . A diversidade de setores enriqueceu a discussão, mostrando como a criatividade pode ser aplicada em diferentes contextos e contribuir para o crescimento da empresa.
Os participantes
Desde o início, houve bastantes participantes que se identificaram como pessoas criativas. 2 pessoas assumiram-se como não criativos. O normal é haver mais pessoas a considerarem-se não criativas. Conseguimos perceber facilmente como todos somos criativos e exploramos alguns tipos de criatividade. Não consegui indagar se, no final, estas 2 pessoas já se sentiram mais criativas. No entanto, sei que, independentemente da crença com que saíram da formação, essas duas pessoas são criativas. Podem ainda não ter essa consciência, mas são criativas.
O impacto
A formação destacou que a criatividade é fundamental para o sucesso e para a inovação em todos os departamentos. No setor das tintas, a criatividade vai ter impacto no desenvolvimento de novos produtos, na otimização de processos de produção, na melhoria da logística, nas estratégias comerciais e campanhas, na segurança do trabalho, na gestão de pessoas e podíamos continuar a listar as áreas impactadas pela criatividade.
Os benefícios
Os benefícios das formações na área da criatividade organizacional são vários. Um deles está explícito no parágrafo anterior e é evidente para todos. Outro benefício que não é tão diretamente ligado à formação, mas percebe-se de imediato durante as formações, é ao nível das pessoas e do seu envolvimento:
* Promove a ligação mais forte e coesa entre diferentes áreas.
* Fortalece a colaboração interna e incentiva a partilha de ideias.
* Aumenta a motivação para melhorar os métodos de trabalho.
* Promove um ambiente de trabalho mais dinâmico, enérgico, aberto à inovação e, como resultado, a empresa torna-se mais competitiva.
Criatividade? Para quê?
Sendo assim, para que serve a criatividade nas empresas?
Podemos dizer que a criatividade organizacional e os diversos eventos relacionados podem dar um bom contributo para a cultura de inovação, para a colaboração entre colaboradores e para um ambiente de trabalho com maior bem-estar e realização pessoal e profissional.
Muita criatividade e Bom Caminho
Todas as empresas que querem ser mais competitivas e ter impacto no seu mercado, deviam formar todos os seus colaboradores em Criatividade Organizacional... Todos os Colaboradores!!
Estes projetos dão-me uma grande satisfação e este foi um grupo dinâmico, participativo e com grande vontade de saber mais.
Por isso, só posso desejar à empresa, aos participantes e aos promotores da formação, um BOM CAMINHO!
E lembrem-se: INOVAR FAZ BEM!
