2017 foi bom? E agora...

A realização de balanços da atividade tem várias vantagens:
* Ter uma noção macro de tudo o que foi feito.
* Rever os projetos que foram realizados.
* Recordar bons momentos dos diferentes projetos.
* Rever lições aprendidas sobre projetos ou momentos específicos.
* Definir objetivamente estratégias e formas de atuação para os próximos períodos.

Esta atividade, sendo realizada dentro da SIM, é muito de mim para mim, logo, demorada... Tenho muitas boas memórias do ano que passou e gosto de as apreciar lentamente. Passar tempo a recordá-las para perceber como tenho sorte em conseguir fazer o que gosto e em ter oportunidade de conhecer e trabalhar com pessoas tão diversas e tão interessantes. Um dos aspetos sobre o qual me obrigo a refletir, é sobre o que de bom veio do projeto em análise. É habitual recordar situações ou aprendizagens que, sem este exercício, ficariam no limbo da memória, sendo difícil resgatar esse conhecimento, as emoções sentidas e as soluções e caminhos levados a cabo.

Por tudo isto e muito mais, tenho muito que agradecer a clientes e entidades com as quais colaboro.

Para que fique escrito em pedra e que não me esqueça de cada um deles, aqui ficam os clientes:

Advancingto

A. Silva Matos

Cacho e Brás

Cais Pharma

Centro de Reabilitação Rovisco Pais

CNC - Centro de Neurociências e Biologia Celular

Conservas Ramirez

Criostaminal

Ecopaint

ETMA - Empresa Técnica de Metalurgia

Ferromar

Gasprocar - Comércio de Combustíveis

Golfinho Sports

Grande Hotel do Luso

Grupo Lena

IDEPA - Indústria de Passamanarias

Newton - Consultores de Engenharia

Quitérios - Fábrica de Quadros Elétricos

RedeRia  - Innovation

Repaveiro

RSTEEL

Sew Eurodrive Portugal

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro

Universidade do Porto

Valmet

XLM - Serviços de Informática

As entidades, devem igualmente ficar escritas em pedra, pois são simultaneamente clientes e importantíssimas na atuação da SIM:

AIDA - Associação Industrial do Distrito de Aveiro

CFBB - Centro de Formação Bissaya Barreto

CINEP - Centro de Inovação e Estudo da Pedagogia no Ensino Superior

Digitalwind

Dinamic Office

Eurofirms

IFDEP - Instituto para o Fomento e Desenvolvimento do Empreendedorismo em Portugal 

Inova-Ria

Instituto Eneagrama Shalom

ISCAC - Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra

Quambis - Consultores de Qualidade, Ambiente e Segurança 

Valor

Estas foram as entidades com as quais colaborei em 2017. Em 2018 já estão em curso novas parcerias...

Todos estes projetos levaram-me a lugares que dificilmente iria de outra forma. Todos eles emanam magia, se os soubermos observar:

Aveiro

Braga

Cantanhede

Coimbra

Condeixa

Figueira da Foz

Leiria

Luso

Matosinhos

Mealhada

Mira

Ourém

Ovar

Porto

S. João da Madeira

Sever do Vouga

Vagos

Vila Nova de Famalicão

Vila Real

Proporcionaram vários desafios com as empresas, nomeadamente:

Atitude é altitude * palestra motivacional

Auditorias a SGIDI (Inovação)

Auditorias a SGQ (Qualidade) * formação + consultoria

Autoconhecimento, uma base para melhorar pessoas, equipas e relações

Ferramentas da Criatividade * Formação

Gestão de Projetos de Inovação * Formação

Implementação Sistema da Qualidade * Consultoria

Implementação Sistema de Inovação * Consultoria

Implementar Sistema de Gestão da Qualidade * Formação

Implementar Sistema de Inovação * Formação

Inteligência Emocional e Gestão de Conflitos

Liderança e Gestão de Equipas * formação

Programa 5S * formação + consultoria

Técnicas atendimento cliente * formação

Transição para a ISO 9001:2015 * formação + consultoria

uebe.Q - software para gestão da qualidade * Consultoria

uebe.Q - software para gestão da qualidade * Formação

Resumindo, foi um ano positivo, com muitos projetos e muitas lições, para nos tornarmos todos melhores em 2018.
A grande questão passa por saber como podemos continuar a construir relações boas e significativas com os clientes e as entidades... Para já, é continuar o trabalho que tem sido feito... É estar focado, no dia a dia, na melhoria e nos objetivos de cada cliente... É melhorar todos os dias, por ínfima que essa melhoria possa parecer...

Um grande abraço pleno de gratidão por tão bons desafios e momentos que passamos.

Recuperação de AVC - Crioestaminal, Centro de Neurociências e Biologia Celular de Coimbra, Hospital Rovisco Pais e CHUC - Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra

É um enorme orgulho trabalhar com organizações que estão na vanguarda da investigação em soluções para tratamento de doentes de AVC. 

São 4 entidades que estão a melhorar significativamente a nossa vida, procurando alternativas para uma das doenças mais presentes na atualidade, os AVC.

Tenho trabalhado com a Crioestaminal, com o Centro de Neurociências e Biologia Celular de Coimbra em Auditorias e Soluções para Sistemas de Gestão da Qualidade e, recentemente, comecei a trabalhar com o Hospital Rovisco Pais, na área da motivação, liderança e gestão de equipas. 

Partilho convosco a notícia do jornal Sol, referente a "Estudo revela que células estaminais podem ser nova solução para tratar doentes de AVC":

Um estudo revelou que as células estaminais podem ajudar a reconstruir os vasos danificados nos doentes de AVC.

Os investigadores de Coimbra, que iniciaram o estudo há quatro anos, analisaram doentes da unidade de AVC do Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra (CHUC), do Centro de Neurociências e Biologia Celular de Coimbra, do Hospital Rovisco Pais e dos laboratórios Crioestaminal.

João Sargento Freitas, da unidade de AVC do CHUC explicou à Lusa, que o que fizeram “foi demonstrar que existem células estaminais que estão associadas ao desenvolvimento de novos vasos, que nós todos temos no sangue, em concentrações muito pequenas, produzidas pela medula óssea, que nos permitem fazer novos vasos sempre que precisamos”.

Para a experiência, os investigadores vão “retirar células do doente diretamente da medula óssea”, separar as células que originam os vasos e “injetá-las por cateter diretamente na zona do AVC”.

Este novo estudo pode tornar-se numa alternativa aos tratamentos atuais e será testado em 30 doentes, durante um ano. “Os dados preliminares são promissores e realmente indicam que têm potencial e um impacto clínico importante em doentes, mas agora queremos, como em qualquer passo de investigação, validar e demonstrar a sua eficácia no ensaio clínico”, afirmou o investigador.

Ver notícia original em: SOL

Laser Leap * Seringa indolor

Fonte: Diário Digital

A possibilidade de ter uma seringa para administrar fármacos através da pele, indolor e sem provocar irritação será útil?

É muito provável que haja um mercado imenso para este produto. Desde doentes crónicos, até doentes com fobia a injeções, a aplicação potencial é enorme e com benefícios para o utilizador perfeitamente claros e facilmente "sentidos".

A indústria cosmética e farmacêutica já se posicionam para assegurar lugar de destaque nesta start-up

Ainda está em formato "grande máquina", mas espera-se que evolua rapidamente para formato "portátil", para que a sua utilidade facilite a vida a profissionais e que melhore a vida de muitas pessoas, de forma transversal.



Mais em:
Diário Digital
TSF
Gazeta do Rossio
OJE
Jornal de Negócios
Exame Informatica

Sonhadorismo: o sonho de uma criança pode mudar o mundo

Conferência
Sonhadorismo: o sonho de uma criança pode mudar o mundo

Programa:
17h00 - Rui Loureiro 
17h20 - Agnes Sedlmeyr
18h00 - Pausa
18h30 - Carlos Neto
19h00 - Marta Baeta
19h30 - debate 

O Sonhadorismo acredita que o potencial de cada criança, é na sua base algo inquantificável, e que apenas necessita de se conectar com os seus sonhos e motivações, para que se manifeste na sua plenitude! 

Esta Conferência pretende provocar e questionar os caminhos hoje trilhados na educação das crianças, despertando em cada Educador uma auto-consciência e confiança, capazes de apoiar as nossas crianças nos seus Sonhos, por mais audaciosos que sejam.

Inscrições:
Público - 7.00€
Membros Academia de Voo - 5.00€
https://docs.google.com/forms/d/1ebIQEmSiypo7_zu1Odge9A0hsQRgLCcAyCkxyia4tkI/viewform

Informações:
Academia de Voo - asas para empreendedores
239049820
geral@academiadevoo.com
Rua da Casa Branca, 97
3030-109 Coimbra

CNN e a economia do calçado em Portugal!

A CNN veio dar força ao nosso último post setores tradicionais em alta! Falámos em vários setores tradicionais que têm mostrado força e engenho para dar a volta por cima. A CNN fez uma reportagem sobre o setor do calçado, como se pode ver aqui: CNN * business * portugal economy shoemaking. É bom ver o reconhecimento dos nossos produtos e do trabalho que se tem ao longo do tempo para ser contemplado com a sorte de ser notícia num colosso da informação, neste caso, da CNN.

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O setor do calçado está de parabéns e devemos observar e aprender com todo o processo de reestruturação do setor como um todo e das várias empresas de sucesso, individualmente, mas que contribuem de forma irrepreensível para este sucesso do todo!

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É bom saber que a CNN tem um vasto leque de setores sobre os quais pode falar, relativamente a Portugal.

Setores tradicionais em alta

Salsa: Push Up

Saiu uma notícia no JN a salientar o resultado atual de um grande trabalho que tem sido desenvolvido por vários atores nos últimos anos (Têxtil recupera e está no topo das exportações). Um resultado extraordinário e que vem mostrar que tem valido a pena a restruturação que tem sido feita em setores tradicionais. O setor têxtil é apenas um exemplo da necessidade que houve de restruturar uma estratégia de atuação fundamentada em baixos custos de mão-de-obra como fator crítico de sucesso. Atualmente, existem vários exemplos que comprovam que as empresas que trabalham a inovação e que se especializam em nichos específicos de mercado, associados ao aumento de percepção da qualidade dos têxteis portugueses e ao aumento da força da marca (branding) realizado por cada empresa, mas também de uma forma conjunta e organizada, fazem com que este setor, com cerimónias fúnebres marcadas para a década 90, tenha sobrevivido, dado a volta por cima e seja, atualmente, uma referência e um modelo para as demais indústrias portuguesas. Um exemplo claro da importância da Investigação, Desenvolvimento e Inovação e do marketing no sucesso das empresas. 
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Felizmente, há vários outros casos de sucesso, como o setor do calçado, a indústria conserveira, o setor dos vinhos entre outros, que têm demonstrado uma dinâmica bastante interessante e uma capacidade muito boa de dar a volta a áreas vistas, em determinados períodos, como pouco competitivas e com futuro negro. Ainda bem que têm conseguido dar a volta por cima. Espero que continuem a apostar na Inovação, pois este é o caminho que poderá dar maiores frutos. Alguns destes frutos são observáveis a curto prazo, e servem de motivação para continuar, o que será importante para consolidar resultados mais consistentes ao nível da inovação, ou seja, com reflexos financeiros. 
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Alguns artigos interessantes:
* Têxteis e calçado: quem vai à frente na inovação e exportação?
* Vinho sem alergias
* Prémio no calçado português
* O tradicional inovador

A Virgin do Richard Branson

A coleção da Visão "histórias de génio" passou a estar disponível na minha mesinha de cabeceira.
Comecei com o alucinado Richard Branson, da Virgin.
Esta história começa com uma frase do génio em causa, absolutamente espantosa pela sua simplicidade e veracidade:

"As oportunidades de negócio são como os autocarros. Vem sempre outro a seguir."

Arquitectura e Design Português em alta, como tem sido seu apanágio

"becomes me": Munna

O design e a arquitectura portuguesa continuam a mostrar que estão vivos e são recomendáveis.
A marca portuguesa de mobiliário Munna, da Fábrica de Matosinhos, foi nomeada pelo segundo ano consecutivo para os Prémios Internacionais de Design e Arquitectura 2012, com a poltrona "becomes me" e com o sofá "Josephine".

• marca portuguesa na final dos prémios internacionais de design 2012

A poltrona "becomes me" foi uma das premiadas.

• boas notícias: Munna distinguida nos Prémios Internacionais de Design 2012

Cristina Jorge de Carvalho foi distinguida na International Design Awards, com o projeto desenvolvido para a Fundação Champalimaud e para o seu Centro de Investigação.

• Fundacao Champallimaud: International Design Awards

A cortiça, um recurso natural muito querido por arquitectos e designers portugueses, como se pode ver no post pavilhão de Portugal em Xangai, está a ser cada vez mais utilizado por criadores de todo o mundo, segundo a notícia A arquitectura e o design estão a reiventar a cortiça portuguesa, e para fins cada vez mais diversificados. Fiquei a saber que Frank Lloyd Wright já utilizava a cortiça em 1930.

Frank Lloyd Wright: Falling Waters

Carros eléctricos a sério, para quando?

Há uma questão que teima em não ser respondida de forma eficaz: Porque é que os carros elétricos, tendo tantas virtudes, não se conseguem impor?
Qualquer especialista na matéria, terá várias explicações para este facto. Entretanto, há algumas ações que estão a ser desenvolvidas, que poderão contribuir para a diminuição da importância da questão.
Eis uma notícia fabulosa, que pode ser a solução para muitos dos problemas dos transportes, mas não só. Já imaginaram conduzir numa auto-estrada que carrega os carros eléctricos? Brilhante! Magnífica! Disruptiva! Não sei se fica melhor classificada na Gaveta do Ovo de Colombo ou na Gaveta dos Ovos de Ouro. E pode ser ainda utilizada para outros fins. Tudo o que precise de baterias ou eletricidade.

Também a notícia de que um veículo eléctrico começa viagem de 4800 quilómetros em África, indicia que as marcas continuam a tentar aumentar a autonomia. Desta vez com 3 baterias em vez da habitual bateria única.

Seria bom diminuir a nossa dependência das energias fósseis! Seria bom ter carros elétricos rapidamente. Já seria uma grande ajuda para o ambiente! Mas isso só vai acontecer, quando o conforto, custos e desempenho destas novas viaturas, se aproximarem dos veículos atuais.

Sandro Alves recebe Prémio Pulido Valente Ciência 2011

O cientista Sandro Alves recebe Prémio Pulido Valente Ciência 2011: um prémio para alguém que, desde cedo, demonstrou um carinho e dedicação enorme à ciência. O Sandro é alguém que, desde novo, sempre esteve disponível para ajudar todos os que o têm rodeado. Sempre com grandes capacidades de sociabilização, contraria o arquétipo de rato de laboratório. Fez parte de escolas de samba, de tunas académicas e encontrei-o algumas vezes a usufruir dos tempos de estudante. Esta é apenas mais uma forma que encontrou de ajudar as pessoas, com o que sempre demonstrou ser a sua grande paixão, a ânsia por saber mais. Tendo eu informações privilegiadas sobre o seu comportamento na secundária, não me admira que tenha obtido este prémio e outros que têm marcado a sua vida.
Prova a nobreza do seu caráter ao doar o seu prémio para instituições da sua Mealhada, permitindo comprar 4 cadeiras de rodas para quem necessita.
Bem haja Sandro Alves! Que a vida te permita alcançar os teus objetivos!
Abraço!

Público: Sandro Alves: um investigador em Paris a desbravar caminho na neurociência

vinho sem alergias

Ser alérgico já não é desculpa: Uma metodologia de produção de vinho branco, desenvolvida na Universidade de Aveiro, vai permitir que seja produzido sem a adição de sulfitos, o que vai permitir que pessoas alérgicas "ao vinho", possam beber o vinho sem que este tipo de problemas se manifeste.

O vinho, como é sabido tem uma história rica em inovação, seja ao nível de processo, do próprio vinho, ou de marketing. Também é claro para todos que o vinho e todas as atividades complementares têm um papel importante na economia não só da região, mas do país. Somos um país vinhateiro e, desde os anos 80 do século XX, tem havido grandes evoluções, associado a um aumento significativo dos enólogos, e com posicionamentos trabalhados ao nível das marcas/quintas/produtores.

Há exemplos desta evolução do setor que são imediatos: lembro-me de ter estado há algum tempo a ouvir a Filipa Pato descrever a forma como chegou ao "Charmoso". Um vinho espumoso e a sua tentativa de afastar o seu vinho do conceito de espumante, conceito este associado a vinhos fracos. Assim, trabalhou uma marca, o "Charmoso", e tudo o que está à sua volta: comunicação, imagem e design, entre outros.

Também foi com agrado que as visitei o Aliança Underground Museum, visita esta que terminou com um jantar com leitão e espumante, e que constatei que há um aproveitamento das tradicionais Caves para possibilitar um museu "Vivo", i.e. um museu em que é possível estar a visitar e ver as pessoas a trabalhar, sem que haja cruzamento entre as partes, não criando obstáculos à operacionalidade exigida pela produção. A acrescentar, permite-nos o acesso a uma exposição de pintura, o que faz aumentar a percepção de que estamos mais num museu e menos numas caves cuja finalidade principal é produzir. Acaba por dar algum romantismo às caves, e as pessoas que lá trabalham são atores de um documentário em tempo real.

Poderíamos dar mais exemplos, como o conceito da Quinta do Encontro, ou a marca promocional 4 Maravilhas da Mesa da Mealhada muito bem conseguida e que é um selo de qualidade com um reconhecimento abrangente. Poderíamos falar de muitas outras situações que provam o espirito empreendedor associado ao setor vitivinícola.

Mas vamos falar apenas deste caso específico, de alteração do método de produção, com consequentes alterações às caraterísticas do vinho, sem alteração da sua qualidade. Este método simples como o "Ovo de Colombo" o foi,  pode vir a ser responsável por uma alteração significativa no vinho tal como o conhecemos, embora subtil para o apreciador/consumidor. Este método tem ainda a vantagem de manter os custos de produção praticamente iguais aos atuais. Já foi objeto de patente e continuam os testes, prevendo-se que ainda este ano possa já ser utilizado nalgumas provas de vinho, mas que, durante o próximo ano, possa ser utilizado de forma massiva:
Alérgicos já podem beber vinho sem problemas!:
Método português permite fazer vinho branco sem sulfitos!

Há sempre quem desconfie que estamos no limiar da capacidade para inovar! Mas há sempre quem nos prova que cada limiar definido, o é apenas enquanto não aparece um novo limiar.
E agora, o que nos reservará o futuro dos vinhos?

Inovar com classe... há 50 anos!

Há carros que marcam uma geração!
Há carros que marcam várias gerações!
A Renault 4L é disso um exemplo. Desde sempre estive habituado a ver 4Ls. Desde sempre que os seus proprietários, tecem rasgados elogios. Ainda se aguentam alguns destes exemplares na nalgumas instituições, e tirando algumas caraterísticas atuais (principalmente ar condicionado e direção assistida), são bem vistos.
Era um carro que ia a  todo o lado. Subia descia, trepava, saltava, e parecia que não queria grande coisa com a oficina.
Hoje, comemora-se os 50 anos do seu lançamento, e é um exemplo de inovação, quando inovar ainda não era uma moda, mas já se fazia. Características muito peculiares, como dizia o então presidente Pierre Dreyfus, teria que ser como as calças de ganga:versátil e fácil de usar em qualquer ocasião. E conseguiu!
Hoje é um clássico e um motivo de nostalgia para muitos de nós!
É um exemplo de inovação e do sucesso daí resultante. É caso para dizer: inovar faz bem!

Ver mais em:
http://www.publico.pt/Sociedade/renault-4l-nasceu-ha-50-anos_1506053
http://www.tsf.pt/PaginaInicial/Vida/Interior.aspx?content_id=1942816
http://auto.sapo.pt/Novos/Noticias/Renault-4-faz-50-anos-3465.aspx

spirit of ecstasy

Existem histórias associadas a marcas que estão no âmbito da mitologia. Muitas vezes, a história carece de validação. Outras vezes, apesar de globalmente ser correcta, há situações alteradas durante a passagem da informação. Esta é a história do símbolo de uma marca desejada por muitos, mas a que poucos têm acesso.

Lorde de Montagu, milionário inglês, adquiriu um Rolls-Royce feito à mão. Enquanto terminavam o processo, informou o vendedor que gostaria de ter um ícone imponente no capo, mas o vendedor não podia fazer grande coisa. Assim, tomou a iniciativa, e passado alguns meses apareceu com a sua obra: havia uma escultura de uma mulher sensual, com os braços e pernas esticadas, como se estivesse a voar. Tinha pedido a um conceituado escultor de Londres, Charles Sykes, que lhe fizesse uma estátua de uma mulher sensual. O vendedor achou fantástico e perguntou quem tinha sido o modelo, ao que Lorde Montagu respondeu que era a sua secretária Eleonor. Aquela alteração chegou aos ouvidos da Direcção que quis conhecer o trabalho. Ficaram encantados com o trabalho e resolveram incorporar a símbolo nas viaturas, que é ainda hoje a marca da RR, e que não esteve presente apenas nos carros destinados à princesa Margaret e à princesa Elizabeth, que tiveram outros símbolos a substituir a “dama voadora”, nomeadamente S. Jorge e Pégaso. No entanto a “dama voadora” tornou-se o símbolo reconhecido por todos da RR.

Este é um de muitos exemplos de como os clientes podem ajudar a melhorar uma marca ou um produto. É preciso estarmos atentos à percepção do cliente e às suas “dicas”, pois podem originar grandes benefícios para a organização.

Outros produtos, outras histórias:
http://idibabel.blogspot.com/2011/02/caregador-unico-de-telemovel.html
http://idibabel.blogspot.com/2010/11/o-moleskine-lusitano.html
http://idibabel.blogspot.com/2010/08/viagem-ao-fundo-do-mar.html

Como acordar o gigante adormecido?

Ou por outras palavras, como despertar e cultivar nas nossas organizações a semente da inovação?
Naturalmente que dependendo do tipo de organização, e da cultura existente, os caminhos a seguir são múltiplos e diferenciados. As 3 dicas que vou deixar não têm a pretensão de ser uma receita mas sim um ponto de partida para a angariação e discussão de muitas mais dicas e sugestões.
1- Reúna a sua equipe de trabalho e lance o repto: “Como podemos fazer o que fazemos de maneira diferente e para melhor?” Muitas pessoas anseiam por uma oportunidade de contribuir, e as suas vozes nem sempre encontram o caminho de quem tem o poder para tomar decisões, abra-lhes a porta e deixe que as ideias fluam.
2- Inverta o fluxo da cadeia de valor, parta da necessidade do cliente e analise como é que ele gostaria de interagir com o seu produto\serviço.
3- Crie uma boa rede de relacionamentos com os seus parceiros de negócio. Muitas vezes alguns parceiros percebem nuances no mercado que nos passam despercebidas pelo simples facto de serem responsáveis apenas por uma parte do processo.