2024-03-22

GESTÃO DA INOVAÇÃO (NP 4457)

A irreverência e a propensão para a inovação são características essenciais para o futuro, pois, como costumo dizer, quem não apostar na inovação arrisca-se a acabar de pernas para o ar.

Belmiro de Azevedo

Foto de Kindle me, em Pexels
O desafio da Inovação

A inovação é a chave para impulsionar o progresso em todos os setores da sociedade. Ela alimenta a competitividade, promove o crescimento econômico e melhora a qualidade de vida. Por meio da inovação, novas ideias são transformadas em soluções práticas, que abordam desafios complexos e criam oportunidades. Empresas inovadoras são mais ágeis e adaptáveis ​​às mudanças do mercado, garantindo sua relevância e sustentabilidade a longo prazo. Em resumo, a inovação é fundamental para impulsionar o progresso e moldar o futuro. 

Inovar Faz Bem e deve ser desenvolvida e praticada todos os dias!


A competitividade das nossas organizações é fundamental para a afirmação do nosso país em diferentes mercados. Uma das estratégias mais eficazes e sólidas é a orientação para a inovação. Assim sendo, os sistemas de gestão da investigação, desenvolvimento e inovação, têm um papel importante para que as organizações se tornem mais competitivas aumentando da sua capacidade inovadora, independentemente de se posicionarem como empresas de alta intensidade tecnológica (high-tech) ou baixa intensidade tecnológica (low-tech).

Mas todos somos inovadores? É cada vez mais relevante a criação de valor nas organizações. Nesta época em que as dificuldades para a maioria das organizações é maior, torna-se ainda mais importante sistematizar métodos para quebrar regras com frequência e organização. É também fundamental monitorizar o desempenho da organização e avaliar se estamos a alcançar o pretendido. Ter inovação constante, de forma contínua e não pontual, é fundamental. A boa notícia é que se não formos inovadores, podemos vir a ser. Os inovadores fazem-se!

Neste curso, analisam-se os grandes pilares da inovação, enquadrados na norma inovadora e pioneira NP 4457, resultado de um trabalho intensivo com um conjunto de empresas e entidades de referência com práticas e produtos reconhecidamente inovadores.


"A inovação baseada no conhecimento tem o mais longo tempo de liderança de todas as inovações." — Peter Drucker


Os temas a analisar e trabalhar:

1. Inovação ao longo dos tempos.

2. Modelos de Diagnóstico

3. Sistemas de Gestão da Inovação

4. Gerir Ideias e Oportunidades.

5. Gerir conhecimento.

6. Gerir Projetos de Inovação.

7. Gerir Partes Interessadas.

8. Resolver criativamente problemas..

9. Gerir a mudança.

10. Gestão Estratégica da Inovação.

11. Desenvolver equipas de Inovação.

12.Ferramentas potenciadoras da Inovação e a Criatividade.


"A inovação é a questão central na prosperidade económica.” — Michael Porter


Como desenvolver as competências de Inovação:

1. Através de ações adequadas:

1.1 formação fundamental para o desenvolvimento de líderes na inovação ou equipas para a inovação.

1.2 workshops temáticos regulares, com planos de ação associados.

2. Através de acompanhamento personalizado, com sessões individuais potenciadoras de criatividade e inovação, individualmente ou em equipa.


Benefícios:

Vantagem Competitiva e Diferenciação

Maior Eficiência Operacional

Fidelização dos Clientes

Captação de Novos Clientes

Adaptação às Mudanças de Mercado

Aumento do Valor da Marca

Atrair e Manter Talentos 

Atração de Parceiros

Desenvolvimento Tecnológico

Melhor Clima e Maior Motivação

Equipa Entusiasmada e Envolvida

Sustentabilidade Organizacional



Inovação - a arte de transformar ideias e oportunidades em valor.


Informação adicional

pmcpaiva@gmail.com




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