2011-10-06
2011-10-05
magister dixit, ou neste caso, Einstein dixit:
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| www.toonpool.com |
- Innovation is not the product of logical thought, even though the final product is tied to a logical structure.
- If I give you a penny, you will be one penny richer and I'll be one penny poorer. But if I give you an idea, you will have a new idea, but I shall still have it, too.
- In the matter of physics, the first lessons should contain nothing but what is experimental and interesting to see. A pretty experiment is in itself often more valuable than twenty formulae extracted from our minds.
- No amount of experimentation can ever prove me right. A single experiment can prove me wrong.
Apple: "Let's Talk iphone" 4S
No "Let's Talk iphone", Tim Cook, leram bem, Tim Cook, o sucessor de Steve Jobs, marcou presença. Neste evento, foi apresentado o sucessor do iphone 4: o iphone 4S. Não deveria ser o iphone 5? Era expetável que fosse o 5. Esperemos que Tim Cook seja uma versão diferente, e não apenas um pequeno upgrade. Ok, já não era mau de todo um clone do Steve Jobs, mas visto que isso ainda não é possível, uma reengenharia na liderança seria bom. Digo eu, que não alimento o culto por esta marca. Talvez por isso, seja abusivo este tipo de considerações. Em suma, uma "Let´s Talk..." marcada por sucessores (e também pelo icloud):
2011-10-03
O que é inovar? i)
"Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos existentes na empresa, gerando riqueza.”
Drucker: Inovação e Espírito Empreendedor
2011-09-24
revolução cientifica - velocidade da luz ultrapassada
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| Observação de um neutrino batendo num próton numa câmara de bolhas. |
Este é um momento em que se ultrapassa uma "velocidade inultrapassável", podendo dar novos mundos à investigação científica e à inovação. Ficaremos mais perto do que nos apresentavam nas séries científicas dos anos 80? Será mais fácil viajar no tempo? Será o cumprimento das promessas implícitas da data?
Ainda há muito caminho a percorrer até que este conhecimento se reflita fora do mundo científico, mas estou curioso. Todos iremos acompanhar de forma mais ou menos consciente. Uma alteração significativa no estado da arte!
2011-09-21
Cidades inovadoras
E se as cidades aproveitassem a energia gerada pelo movimento diário dos cidadãos nas suas ruas para gerar electricidade?
A tecnologia que permite gerar energia eléctrica com base no movimento das pessoas ao caminhar já existe. A cidade francesa de Toulouse foi uma das pioneiras na sua aplicação e colocou-a num dos passeios das suas ruas. São módulos sensíveis a pressão e que geram electricidade sempre que os peões caminham sobre eles.
Roterdão tem uma discoteca, a Club Watt, que utiliza esta fonte de energia, o supermercado inglês Sainsbury's tem caixas registadoras alimentadas desta forma, e uma das estacões de metro em Tóquio consegue com estes módulos alimentar os seus anúncios publicitários.
De acordo com o jornal britânico "The Guardian", Toulouse foi a primeira cidade a aplicar esta tecnologia em espaços exteriores.
Entretanto, Roterdão está a desenvolver um modelo piloto para aplicar esta tecnologia num estádio de futebol.
Também Cascais se destaca ao contribuir para a promoção de energias verdes e para a sustentabilidade ambiental, disponibilizando a sua população o aluguer de bicicletas eléctricas que funcionam a energia solar.
A tecnologia que permite gerar energia eléctrica com base no movimento das pessoas ao caminhar já existe. A cidade francesa de Toulouse foi uma das pioneiras na sua aplicação e colocou-a num dos passeios das suas ruas. São módulos sensíveis a pressão e que geram electricidade sempre que os peões caminham sobre eles.
Roterdão tem uma discoteca, a Club Watt, que utiliza esta fonte de energia, o supermercado inglês Sainsbury's tem caixas registadoras alimentadas desta forma, e uma das estacões de metro em Tóquio consegue com estes módulos alimentar os seus anúncios publicitários.
De acordo com o jornal britânico "The Guardian", Toulouse foi a primeira cidade a aplicar esta tecnologia em espaços exteriores.
Entretanto, Roterdão está a desenvolver um modelo piloto para aplicar esta tecnologia num estádio de futebol.
Também Cascais se destaca ao contribuir para a promoção de energias verdes e para a sustentabilidade ambiental, disponibilizando a sua população o aluguer de bicicletas eléctricas que funcionam a energia solar.
XII Conferência Europeia de Criatividade e Inovação
A abertura da XII Conferência Europeia de Criatividade e Inovação foi no teatro de Faro, com um espetáculo colaborativo conduzido por Carlos Mendes e tendo como intérpretes os participantes. Um bom começo que foi um prenúncio de um ótimo evento. Parabéns à organização, oradores e participantes, que o tornaram um espaço de cooperação e de troca de ideias. O âmbito internacional promoveu o contato com pessoas das mais variadas origens: Finlandeses, Noruegueses, Italianos, Alemães, Holandeses, Cipriotas, Norte-Americanos, Palestinianos, Australianos, Indianos, Japoneses, Espanhóis e até Portugueses. Muito Bom!
E o que é a XII Conferência Europeia de Criatividade e Inovação? Vejam a explicação seguinte:
E o que é a XII Conferência Europeia de Criatividade e Inovação? Vejam a explicação seguinte:
2011-09-12
os portadores do conhecimento...
"O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas." — Peter Drucker
Eu alargaria este aforismo às empresas e instituições!
Eu alargaria este aforismo às empresas e instituições!
2011-09-07
prémio no calçado português
Agora, a Xuz recebeu o prémio Revelação GAPI, com assuas socas, em Dusseldorf. Que haja mais exemplos desta capacidade de diferenciar os produtos, para que se possa aprender com o exemplo deste setor tradicional, que tem estado a conseguir dar a volta por cima ao que já foi uma crónica de uma morte anunciada.
Ver mais em:
socas portuguesas ganham prémio revelação em Dusseldorf!
2011-09-06
Centro Champalimaud para o Desconhecido
"Em testamento António Champalimaud doou um terço da sua fortuna, 500 milhões de euros, para a criação de uma fundação na área da saúde.
Seis anos após a sua morte, nasceu à beira Tejo um dos "melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo". Este centro vai dedicar-se a duas áreas específicas: oncologia e neurociências.
"Moveu-se o céu e a terra para tornar este centro um dos melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo", afirmou Raghu Kalluri, professor de Medicina em Harvard e director do futuro Centro do Cancro, citado recentemente pelo "New York Times". O Hospital do Cancro, preparado para receber 300 doentes por dia, vai ocupar dois dos pisos (piso térreo e cave) do Centro Champalimaud para o Desconhecido.
Já os dois pisos superiores são destinados à investigação. Raghu Kalluri revelou ao jornal "Público" que os médicos contratados "vão ter 50% do seu tempo dedicado à investigação. Vão poder fazer investigação básica no laboratório, estudar a epidemiologia de um cancro, os tratamentos, os resultados clínicos, fazer ensaios clínicos de novos medicamentos". Raghu Kalluri afirmou ainda que o centro quer ser "reconhecido como um dos melhores sítios do mundo para a investigação na área das metástases".
O Centro Champalimaud para o Desconhecido terá "500 investigadores a trabalhar lado a lado com 100 médicos, lidando com cerca de 300 pacientes por dia". Esta aproximação da investigação às práticas terapêuticas será, segundo o próprio Centro, algo "único" e "aplaudido por outros cientistas".
Bem haja Champalimaud
^_^ EO.
Seis anos após a sua morte, nasceu à beira Tejo um dos "melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo". Este centro vai dedicar-se a duas áreas específicas: oncologia e neurociências.
"Moveu-se o céu e a terra para tornar este centro um dos melhores espaços de investigação de doenças cancerígenas no mundo", afirmou Raghu Kalluri, professor de Medicina em Harvard e director do futuro Centro do Cancro, citado recentemente pelo "New York Times". O Hospital do Cancro, preparado para receber 300 doentes por dia, vai ocupar dois dos pisos (piso térreo e cave) do Centro Champalimaud para o Desconhecido.
Já os dois pisos superiores são destinados à investigação. Raghu Kalluri revelou ao jornal "Público" que os médicos contratados "vão ter 50% do seu tempo dedicado à investigação. Vão poder fazer investigação básica no laboratório, estudar a epidemiologia de um cancro, os tratamentos, os resultados clínicos, fazer ensaios clínicos de novos medicamentos". Raghu Kalluri afirmou ainda que o centro quer ser "reconhecido como um dos melhores sítios do mundo para a investigação na área das metástases".
O Centro Champalimaud para o Desconhecido terá "500 investigadores a trabalhar lado a lado com 100 médicos, lidando com cerca de 300 pacientes por dia". Esta aproximação da investigação às práticas terapêuticas será, segundo o próprio Centro, algo "único" e "aplaudido por outros cientistas".
Bem haja Champalimaud
^_^ EO.
2011-09-04
auto-estrada: a necessidade aguça o engenho
Após a venda do terreno para a construção de um imóvel, o governo tomou a decisão de construir uma auto-estrada. Foi feito um acordo que permitia construir o edifício e a auto-estrada, tornando este edifício único no mundo. Do quinto ao sétimo andar, passa um túnel que protege o edifício de qualquer vibração ou ruído:
2011-09-02
o palco para: Howard Gardner
Howard Gardner multiplicou a inteligência por 8. Identificou 8 inteligências distintas: a linguística, lógico-matemática, corporal-cinestésica, musical, espacial, naturalista, interpessoal e intrapessoal. Todas elas são fundamentais para Inovar. E tornaram o seu autor um Inovador na área da Psicologia. Howard Gardnner ganha prémio Príncipe das Astúrias
2011-08-28
O exemplo da lâmpada:
Voltou para junto do santo e interrogou-o uma segunda vez. O santo respondeu-lhe da mesma maneira. O velho voltou para a sua cela. Mal fechou a porta, e já se tinha esquecido de tudo outra vez.
Um pouco mais tarde, e depois de outras tentativas semelhantes, encontrou o santo e deu-lhe parte do seu problema:
-Esqueço tudo o que me dizes e já não ouso interrogar-te.
-Vai acender uma lamparina - disse-lhe o santo.
O velho obedeceu e voltou com a lamparina acesa.
-Traz mais lamparinas - Disse-lhe o santo. - Acende todas na primeira.
O homem assim fez. Em breve ardiam várias lamparinas.
-A primeira lamparina sofreu algum estrago por teres acendido várias na sua chama?
- Não - disse o velho.
- Então, não hesites - diz-lhe o santo - De cada vez que quiseres interrogar-me, eu responder-te-ei.
Fonte: Livro Tertúlia de mentirosos
2011-08-24
2011-08-12
Como se relaciona a minha organização?
Confrontado com uma situação que visava a garantia da preservação do conhecimento e da manutenção dos relacionamentos existentes, de uma função chave na organização, perguntei-me se seria possível simplesmente “fotografar” a organização de um ponto de vista que nos mostrasse como estamos a interagir internamente e externamente uns com os outros. Ou seja, criar um mapa relacional que nos permitisse monitorizar e acompanhar o desenvolvimento relacional da organização, descobrindo de que forma estamos a conseguir, ou não, gerar novos relacionamentos, criar aliados, parceiros de negócio, conhecimento, e consequentemente a sustentar o nosso desenvolvimento e crescimento económico.
Como disse Walt Disney, “ Se o consegues sonhar, consegues faze-lo!” … e cá está um exemplo do modelo construído que penso conseguir retratar de forma correcta o pretendido. Partilho-o com o desejo de que cresça em conteúdo e aplicabilidades e aguardando pelo feedback das vossas experiências de utilização. Parece-me que poderia ter uma aplicação prática igualmente na gestão das interfaces requerida pela NP4457.
Como disse Walt Disney, “ Se o consegues sonhar, consegues faze-lo!” … e cá está um exemplo do modelo construído que penso conseguir retratar de forma correcta o pretendido. Partilho-o com o desejo de que cresça em conteúdo e aplicabilidades e aguardando pelo feedback das vossas experiências de utilização. Parece-me que poderia ter uma aplicação prática igualmente na gestão das interfaces requerida pela NP4457.
2011-08-03
Inovar com classe... há 50 anos!
Há carros que marcam várias gerações!
A Renault 4L é disso um exemplo. Desde sempre estive habituado a ver 4Ls. Desde sempre que os seus proprietários, tecem rasgados elogios. Ainda se aguentam alguns destes exemplares na nalgumas instituições, e tirando algumas caraterísticas atuais (principalmente ar condicionado e direção assistida), são bem vistos.
Era um carro que ia a todo o lado. Subia descia, trepava, saltava, e parecia que não queria grande coisa com a oficina.
Hoje, comemora-se os 50 anos do seu lançamento, e é um exemplo de inovação, quando inovar ainda não era uma moda, mas já se fazia. Características muito peculiares, como dizia o então presidente Pierre Dreyfus, teria que ser como as calças de ganga:versátil e fácil de usar em qualquer ocasião. E conseguiu!
Hoje é um clássico e um motivo de nostalgia para muitos de nós!
É um exemplo de inovação e do sucesso daí resultante. É caso para dizer: inovar faz bem!
Ver mais em:
http://www.publico.pt/Sociedade/renault-4l-nasceu-ha-50-anos_1506053
http://www.tsf.pt/PaginaInicial/Vida/Interior.aspx?content_id=1942816
http://auto.sapo.pt/Novos/Noticias/Renault-4-faz-50-anos-3465.aspx
2011-08-02
Porque não pensei nisto antes?
Inovar não precisa de ser e/ou remeter para alta tecnologia e processos complexos, por vezes a simples junção de duas ou mais funcionalidades já existentes em diferentes "produtos" num só pode originar algo surpreendentemente fantástico.
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