Empreendedorismo: uma realidade!

Independentemente de olharmos para o empreendedorismo como sinónimo de pandemia ou de boas vibrações em intensa atividade, independentemente de surgir por necessidade ou por vocação, independentemente de ser visto como um patinho feio ou como um futuro belo cisne, este conceito está cada vez mais presente no nosso dia a dia.

A Visão tem feito alguns artigos interessantes sobre o assunto. Um deles, apresenta alguns dos passos necessários para fazer nascer uma empresa e os modelos alternativos mais usadas pelos empreendedores atuais para pensar e definir o negócio: o tradicional plano de negócios e/ou o vanguardista Canvas: Os passos que tem de conhecer.

No artigo Como construir uma empresa: são apresentados alguns exemplos de empreendedores e dados sobre o empreendedorismo.

Podemos ainda fazer um teste para termos uma noção sobre a nossa veia empreendedora atual: Tem perfil de empreendedor.

Parece-me que existem vários cisnes a aguardar a oportunidade de se afirmarem! 

Eis um exemplo:

Wizdee – Business Discovery Solutions

Wizdee is a spin-off of University of  Coimbra, Portugal, founded by a team with a strong background in knowledge management, artificial intelligence and natural language processing. In 2014 the company raised $1M from seed investors Portugal Ventures and Novabase Capital.

His two founders, joining a notorious academic experience, developed a search-based Business Intelligence software, Wizdee®, that helps business users to explore their data.

This revolutionary BI platform, launched in the beginning of 2015, is already changing the way business users interact with their information.

Wizdee software uses a natural language search engine that enables any user to explore their data in a simple and fast way.

16 Invenções de mulheres que mudaram o mundo

Marguerite Yourcenar

Uma forma de homenagear as mulheres pelo seu contributo no mundo da inovação:

16 Invenções de mulheres que mudaram o mundo!

Seminário "Inovar nas Organizações"

Fim de tarde de 6.ª feira relaxante a debater temas do momento.
No próximo dia 27 de Fevereiro pelas 19h na FEUC - Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra na sala Keynes.
Convite para estar presente e debater temas sobre a Inovação e a sua importância para o Mundo Empresarial.

Setor farmacêutico: “é a vida” ou vamos agitar as águas

O setor farmacêutico está em crise? Vamos continuar encolher os ombros e a dizer “é a vida” ou vamos agitar as águas, e, se a vida não está como queremos, fazemos com que algo mude? E se a vida corre bem? Mudar ou continuar?

Sucesso

Quanto à primeira questão, poderíamos responder com vários exemplos. Observemos apenas duas das muitas empresas de sucesso: a Bial e a Bluepharma. O antiepilético da Bial foi o primeiro medicamento de patente e investigação portuguesa. A Bluepharma foi uma aposta que teve a sua origem na compra da empresa Bayer, localizada em Coimbra, em que alguns investidores do setor transformaram uma empresa essencialmente produtiva, numa empresa com enorme capacidade de investigação e desenvolvimento e, consequentemente, capacidade de inovação. A inovação está bem presente nestas duas empresas e é um contributo fundamental para o seu sucesso e afirmação no competitivo panorama global. Confirmam a importância da inovação para o sucesso das organizações. 

Marketing e Inovação

Peter Drucker, um dos pensadores mais relevantes da gestão, dizia:

" Porque o seu propósito é gerar um cliente, os negócios têm duas funções básicas: marketing e inovação. Marketing e inovação produzem resultados, todo o resto são custos."

Podemos facilmente concluir que a vida corre como nós queremos se a mudança for uma
constante, se formos muito mais proativos do que reativos ao contexto em que nos inserimos.
Ao falarmos de empresas produtoras, ou de distribuição, é fácil encontrar inúmeros exemplos que nos permitem reconhecer a importância da Inovação e do Marketing. Conseguimos também ter essa perceção quando falamos de empresas mais pequenas, como farmácias?
Sabemos que as dificuldades por que têm passado estas empresas, seja por questões legais, seja pelo aumento da competitividade no setor, a maioria tem sentido a necessidade de mudar alguma coisa, em muitos casos, para sobreviver. É neste momento que surge a questão: E se a vida não corre como queremos? Optamos pelo fatalista “é a vida” ou por mudar de vida? 

Os inúmeros prémios que se têm instituído para promover ideias no setor farmacêutico, como o prémio João Cordeiro, Inovação em Farmácia, são importantes para mostrar um caminho a seguir para o sucesso das farmácias: a inovação. Nestas épocas mais desafiantes, é importante criar uma cultura que promova simultaneamente a inovação e o empreendedorismo.

A inovação, no sentido de criar valor para o cliente ou para a organização, seja pela
apresentação de novos produtos e serviços, seja por melhorias de eficiência, processos,
redução de custos ou marketing. O curioso é que está ao alcance de todos: grandes empresas, micro empresas. As inovações que fornecedores e outros atores nos proporcionam, são necessárias, mas não suficientes para aumentar de forma relevante a competitividade.

Inovação sim, mas como?

Aproveitar o potencial humano que existe em cada uma das organizações, independentemente da sua dimensão, para “criar” inovação, é fundamental. Uma das ações de marketing que me recordo apesar de ter sido concretizada há algum tempo, aconteceu no Luso, em que uma farmácia, lançou 2000 preservativos e atraiu várias pessoas ao local. É possível fazer ações marcantes e que ficam na memória das pessoas, mesmo que os recurso sejam limitados. Para isso, além da ideia, é necessário ter o empreendedorismo, como caraterística fundamental que permite colocar em prática as ideias, experimentar, não ter medo de falhar e melhorar sempre que alguma coisa corre menos bem. “Walk the talk”, ou seja, Agir! Fazer! Executar!
Transformar conversa e ideias em ação!

É fácil? Claro que não! Implica mudança de rotinas, por vezes, mudança de crenças e de
valores, implica derrubar pré conceitos e preconceitos. A mudança nunca é fácil e existem barreiras à inovação. Praveen Gupta, no seu livro “Inovação Empresarial”, refere um estudo de empresas farmacêuticas, que pretendiam melhorar o seu desempenho na área da inovação, o qual refere seis barreiras tradicionais, relacionadas com a cultura, a estratégia, os processos, métodos, ferramentas e tempo.

Assim, é possível melhorar a capacidade de inovação das empresas, reduzindo estas
barreiras. Há um princípio fundamental na eliminação destas barreiras: a gestão de topo deve estar comprometida com a implementação a estratégia e com as ações necessárias para melhorar a organização.

Desta forma, podemos constatar que há muitas maneiras de mudar a nossa vida e o “destino”. Temos que ter a noção que é um processo que demora o seu tempo e que deve ser implementado de forma sustentada, por etapas e consolidando cada uma das etapas.
Devemos também ter a consciência da importância de ter uma estratégia a longo prazo, mas que os resultados de curto prazo são fundamentais para motivar a implementação de ações que têm resultados num prazo mais alargado.

do "é a vida" ao como "agitar as águas"?

Podemos então deixar de nos lamentar com “é a vida” e podemos dar passos firmes e
necessários para agitar as águas da nossa organização, apostando na utilização de
ferramentas que promovam o pensamento criativo e, consequentemente, da inovação. A
inovação está associada à geração de valor acrescentado para as organizações ou para a
sociedade, mas a criatividade é a faísca que a origina.

Fica o desafio para se utilizar mais ferramentas no dia a dia das organizações para a promoção da criatividade. Com certeza que, sendo bem implementadas, terá surpresas boas com as ideias dos colaboradores e com a sua envolvência na organização, o que à capacidade empreendedora de cada um, poderá proporcionar soluções diferenciadoras, pioneiras e geradoras de valor acrescentado.

Miguel Midões: Porque é importante para ti a Criatividade? Podes partilhar algum momento em que foste criativo?

Se desdobrarmos a palavra CRIATIVIDADE encontramos a junção de duas palavras: CRIA + ATIVIDADE, ou seja, criativo é aquele que cria atividade, ação, movimento, que faz nascer, faz crescer, que tem ideias, mas que as coloca em ação!Comummente associamos criatividade e ser criativo aos designers, aos arquitetos, aos amantes e praticantes das artes, mas criativos somos todos nós, a toda a hora e a todo o momento. Atreva-se o primeiro homem a avançar que não é um criativo! Com a crise que vivemos, grande parte dos portugueses passou a dar largas à imaginação e a ser bem criativo para chegar ao final do mês com a mesma qualidade de vida, apesar dos cortes monetários sucessivos, que tinha há alguns anos. Ou, pelo menos (e criatividade não faltou) a tentar apaziguar os efeitos da mesma!
Mas, foi também esta mesma crise (desemprego galopante, despedimentos constantes, salários em atraso, propinas mais altas…) que obrigou grande parte destes mesmos portugueses a criar projetos por conta própria e a ter “ideias luminosas”, ou seja, a serem criativos!
Eu por cá, e como grande “inovação” de 2013 deixo-vos como testemunho a minha horta! Adepto acérrimo da alimentação saudável, vinha a deparar-me que a tipologia de alimentação que mais aprecio (a saudável) é também a mais dispendiosa em termos de supermercado. Apesar de tudo, a vontade de comer bem e saudável pesou mais e, muito embora a carteira ande mais magrinha, não faltaram ideias para encher a panela de legumes. 
Ao poisio que reinava na parte traseira da casa onde moro, juntámos sementes em terra lavrada e, para nosso espanto, vimos nascer feijões, cebolas, tomates, alfaces, couves, abóboras, courgettes, nabos, espinafres, rabanetes e agora estamos até a ser surpreendidos com uma invasão de cenouras! ´
A cabeça pensou, as mãos trabalharam e a terra deu! E deu muito! E do muito que deu, a carteira poupou bastante!
CRIA a ideia e sê ATIVO, poderás com certeza afirmar-te como um CRIATIVO!

Carla Cardoso: Porque é importante para ti a Criatividade? Podes partilhar algum momento em que foste criativa?

Tenho muitos momentos para partilhar! Toda a minha atividade requer Criatividade - a arquitetura, tem inerente um processo criativo para resolução de problemas, para a realização de um trabalho que seja distinto de outros; nos bolos, da Bolini Bolin, apresentar um trabalho que surpreenda o destinatário e que lhe dê um sorriso rasgado; nos concursos - de design, de bolos, o que me distinguiu foi não ter ido pelo óbvio e não ter receio de arriscar; em casa, gerir temperamentos distintos, humores variados e encontrar a solução para sermos, sobretudo, felizes - TEMOS OU NÃO QUE SER CRIATIVOS? Sempre!!!

Catarina Paiva: Porque é importante para ti a Criatividade? Podes partilhar algum momento em que foste criativa?

A criatividade esteve sempre presente na minha vida em inúmeros aspetos. É interessante refletir sobre o tema, pois atualmente estou num momento em que a criatividade se assume como critica para o sucesso. Estou a iniciar uma empresa e, os problemas sucedem-se. Muitos são resolvidos de uma forma convencional e igual a muitas outras pessoas, outros problemas são resolvidos com muitas ideias. Algumas loucas, algumas alucinadas, algumas mais "normais". O importante é analisar todas as ideias sem grandes preconceitos e, algumas seguem, outras ficam pelo caminho. Quem sabe para uma próxima. É interessante ver também como as pessoas que estão à minha volta, a contribuir de alguma forma para o projeto, são importantes. Também dão muitas ideias. Ao pensar sobre a criatividade, todos somos mais criativos se debatermos ideias, se pegarmos nas ideias dos outros e as trabalharmos. Sim, tenho momentos de criatividade individual, mas é muito enriquecida com o grupo.

Recordar a lição de Ecce Homo!

A obra de arte Ecce Homo pintada no século XIX foi oferecida pelo autor à cidade de Borja, em Espanha, seu destino de férias frequente. Apesar do grande valor sentimental, a obra não é considerada valiosa. No entanto, está no cerne do que já foi considerado um dos mais mediáticos acontecimentos de 2012, devido à tentativa de restauro da D.ª Elias.

Independentemente de fações que se avolumam à volta das teorias de recuperar ou deixar estar como está, esta situação conduz a uma reflexão sobre o que se quer para as nossas organizações. Por um lado, promover a criatividade e a iniciativa de cada colaborador, como elemento fundamental para o sucesso. Por outro lado, encontrar métodos para o controlo de danos provenientes de experimentação e empreendedorismo na organização.

Há várias formas de prevenir danos, contudo algumas delas podem ser contraproducentes para a promoção da criatividade e iniciativa pretendidas pela maioria das organizações. Uma das formas mais eficazes é, sem dúvida, a existência de competências na organização. É fundamental que, independentemente das atividades a realizar de conceção, planeamento, execução, ou monitorização, as pessoas estejam preparadas para atuar a qualquer momento, e com o maior número de competências possíveis para a realização das mesmas.

Assim, é importante para as empresas analisarem as suas necessidades ao nível de competências e identificar quais as existentes e quais as lacunas e planear a forma de suprir as lacunas e aumentar as competências individuais e organizacionais, havendo situações de risco assumido, mas controlado, o que não aconteceu com o restauro de Ecce Homo, realizado pela diligente e voluntariosa D.ª Elias, a quem faltavam competências para a execução da tarefa.

A gestão de competências é um ponto fulcral nas empresas pois, tal como a senhora destruiu a obra de arte, uma atividade mal executada pode pôr em causa o bom nome da empresa. A confiança com as várias partes interessadas demora bastante tempo a construir, mas é rápida a sua deterioração. Pode não ser possível a intervenção de equipas de restauro para a recuperação da confiança, tal como neste caso ainda não há certezas quanto à recuperação da obra.

Nesse sentido, é muito importante que as empresas tenham as competências necessárias. Também na Inovação, as competências e o conhecimento são fundamentais. Não é raro encontrar curiosos em determinadas áreas a tentar inovar. Por vezes, conseguem, mas o esforço é muito maior para obter os mesmos resultados. Mesmo em inovações que aconteceram por acaso, os seus criadores detêm uma base de conhecimentos forte, o que lhes permite encontrar novas aplicações para resultados que não deram certo. Já todos ouvimos falar dos post-it, do viagra, da consequência da maçã de Newton ou da penicilina. Há muita competência, atenção e preparação para ter a sorte de encontrar algo inovador. Inovar sem competências, seria comparável à correta recuperação da obra pela D.ª Elias. Uma sorte bestial, ao nível do milagre de ganhar o EuroMilhões sem jogar.

Considero que vivemos num país com um bom clima e com pessoas engenhosas. No entanto, é importante conhecer as competências que cada um de nós possui e quais as que deve possuir.

Podemos retirar uma lição do caso “Ecce Homo”: 

Não basta a genialidade, a diligência e o voluntarismo. 
É essencial que, para a função pretendida, se acrescente a técnica e a competência.

Luís André Coelho: Porque é importante para ti a Criatividade? Podes partilhar algum momento em que foste criativo?

A criatividade é uma arte que só evolui com muita prática, e o exercício criativo pode estar presente nos 4 Ps do Marketing. Conhecido como Marketing Mix, os 4 Ps Product, Price, Place e Promotion) são a base para todo e qualquer produto ou serviço que se queira lançar no mercado. Numa abordagem direta e minimalista, o processo criativo está associado ao formato e à mensagem que pretendemos passar ao público alvo(mercado) de maneira a provocar a necessidade de consumo. 

Ao longo do meu percurso profissional, descobri com a própria prática, que a criatividade tinha de estar presente em todas as fases e que a Inovação tinha de ser uma constante. Hoje, para vendermos o nosso produto ou serviço temos de ser criativos da maneira como concebemos o mesmo, temos de ser criativos para coloca-lo no mercado a um preço competitivo e sustentável, temos de ser criativos na escolha dos canais de distribuição e temos de ser muito, mas muito criativos, na maneira como comunicamos e vendemos o nosso produto ou serviço. 

É ruinoso para qualquer produto, por mais fantástico e inovador que possa ser, se a capacidade de entrega, comunicação ou venda é ineficaz. Da mesma maneira, a criação de grandes expetativas junto dos clientes, pode ser um desastre, quando a nossa capacidade de entrega do serviço é lenta. Temos de ser criativos e saber ajustar a nossa estratégia, o nosso discurso, de maneira a transformarmos as nossas fraquezas em oportunidades de melhoria. Temos de ser criativos da maneira como abrimos a porta ou atendemos o telefone aos clientes, temos de ser criativos da maneira como apresentamos as propostas comerciais, temos de ser criativos da maneira como analisamos a satisfação dos clientes, enfim…Temos de ser criativos sempre e o exercício de saber estimular todas as partes interessadas dentro das organizações à volta da Criatividade/Inovação é uma arte ainda maior. Até lá!

Cowork Coimbra: Porque é importante para ti a Criatividade? Podes partilhar algum momento em que foste criativo?

... a criatividade que existe em cada um de nós permite-nos dar respostas a questões, desafios ou problemas que por serem diferentes das que são dadas habitualmente se tornam mais eficazes, duradoiras, rápidas!!!...e por tudo isto tem muito maior impacto em todos os intervenientes , activos ou passivos na situação em causa! ...uma resposta/proposta inesperada abre prespectivas novas sobre a situação a resolver, permite uma nova visão e desencadeia uma corrente de estimulo e motivação para alcançar o objectivo!...desta forma é fácil entender como a criatividade anda de mãos dadas com a inovação e como ambas estão na génese de êxito!

Rui Pinho: Porque é importante para ti a Criatividade? Podes partilhar algum momento em que foste criativo?

Que desafio fantástico Pedro Paiva ! Dos inúmeros casos e situações com que me tenho agradavelmente encontrado a nível profissional e pessoal confesso que a minha fonte criativa mais querida é sem sombra de duvidas o meu filho. Com quatro anos sempre foi um menino com “personalidade forte” como gosto de dizer  


Recordo uma vez em que estávamos a almoçar em família, todos já haviam terminado e aguardávamos pacientemente que o “menino” terminasse a sua refeição, coisa que estava muito de longe de acontecer. Apesar dos nossos constantes alertas e pedidos para que comesse ele encontrava sempre um bom motivo para adiar a entrada de mais um garfo de comida na boca. Isto apesar de estar a comer uma das comidas que mais lhe agrada. Um simples prato de arroz com salsicha, ovo e salada. Ficando já um pouco impaciente com tanta demora comecei a folhear o jornal e dei com um anuncio da chegada do circo à cidade. Foi ai que se deu o “click”, quase sem pensar perguntei-lhe “ Olha, queres comer antes um arroz de palhaço?” Os olhos dele como que se iluminaram. “ Arroz palhaço?” Perguntou, “Siiiim!” disse logo de seguida. Retirei-lhe o prato da mesa e reorganizei a comida, o arroz assumiu a forma de uma cara, o ovo transformou-se num par de olhos, a salsicha numa boca e o tomate num grande nariz vermelho... devorou o palhaço num ápice, e a partir dessa data arroz de palhaço passou a integrar a nossa ementa 

É verdade que em algumas pessoas a criatividade é quase uma marca distintiva, algo que ressalta aos olhos dos outros mas também é verdade que todos nós somos detentores desse “super poder”, desse “toque mágico”, chamado criatividade. Esta, chamemos-lhe habilidade ou aptidão, está presente em nós desde bem pequeninos. 

Acredito profundamente que todos possuímos este dom e que apenas temos de o exercitar para o desenvolver ou realçar, exatamente como se fosse um músculo do nosso corpo. Treinar, treinar treinar, é a palavra chave.


Ler mais em: brainnovation

Brainnovation: Aprender com edições passadas!

Quando olhámos para o baú dos projetos, revemos pessoas, atividades, momentos que nos deixam sorridentes. Também aprendemos imenso com as partilhas e debates que surgem à volta dos temas.

Agora, que vai iniciar o ciclo na Ordem dos Farmacêuticos, na Secção Regional de Coimbra, fui relembrado de respostas muito boas a questões colocadas aos participantes!

Uma das questões colocadas foi:
Todos sabemos que a criatividade é importante na nossa vida. Mas como? Porque é importante para vocês a Criatividade? Podem partilhar algum momento/situação em que foram criativos?

As respostas seguirão em breve!!

2015

Bizup * Networking Time: 4.ª sessão, 11.12.14 (19h)

No próximo dia 11 de Dezembro ocorrerá nova sessão de Bizup – Networking Time, organizado pela Academia de Voo, no Cowork.Coimbra.

No último Bizup - Networking Time, realizado em Novembro, foram apresentados os seguintes projectos:

* Deskomplik, Consultoria de Apoio aos Negócios e à Gestão, (http://www.descomplik.pt/), por Joana Ramos. Tem como missão: "Contribuir para o desenvolvimento e crescimento das organizações e simplificar e apoiar a vida do cidadão contribuinte."

* Bid Lab, (https://www.facebook.com/BID.labs), por Cristiano Cunha. Tem como missão "Identificar, avaliar, definir e implementar soluções de consultoria integrais que possam gerar diferenciação e valor acrescentado às empresas."

* Lugar dos afetos, (http://site.lugardosafectos.com/), por Paula Fonseca. É "Um Lugar onde se pretende que “…todos, em qualquer idade, possam descobrir um caminho, nem que seja um pequeno carreirinho, para chegar ao coração dos outros e de si próprios“.

Quem se afigura para os próximos eventos? A ver vamos! É sempre uma surpresa!

Venham e tragam amigos ou pessoas que pretendam ver o seu projeto divulgado!! 

Ainda temos espaço para apresentação de projetos.

Segundo Winston Churchill, "A coragem é a primeira das qualidades humanas, porque é a qualidade que garante as demais.". 

Ouse! 

Tenha a coragem de apresentar o seu projeto.

Estará a dar um passo fundamental para o seu sucesso.

Academia de Voo – Asas para empreendedores: www.academiadevoo.com

e-mail: bizup@academiadevoo.com

Telefone:  239 049 820

Ver mais informação em: http://www.academiadevoo.com/bizup

Bizup Networking Time: Fator crítico de sucesso acontece em Coimbra

No próximo dia 20 de Novembro ocorrerá nova sessão de Bizup – Networking Time, organizado pela Academia de Voo, no Cowork.Coimbra.

No último Bizup - Networking Time, realizado a 23 de Outubro, foram apresentados os seguintes projectos:

* Viskott, (http://viskott.pt/pt), por José Custódio;

* Associação Fazer Avançar, (http://www.fazeravancar.org/coimbra-tem-mais-encanto/), por Patrícia Mano, Sandra Bernardo e Vera Cunha;

* Word of Women, (http://wordofwomen.com/), por Romana Fresco;

* Be a Senior, Be Happy  (https://www.facebook.com/beaseniorbehappy), por Gisela Figueiredo.

Quem são estas empresas/Projetos?

Viskott: “Presente no mercado desde de 2004, a Viskott construção civil, Lda. é uma empresa de referência no mercado das Beiras, no sector da reconstrução e remodelação de habitações e lojas comerciais. Mais concretamente isolamentos térmicos, tectos falsos, pinturas,renovação de Wc’s e cozinhas, renovação de telhados, reconstrução de casas antigas, fachadas térmicas “capoto”, impermeabilizações…O Know-how adquirido ao longo do tempo, total confiança de clientes e relações privilegiadas com fornecedores, são a base de sustentação para o cenário de confiança e estabilidade da Viskott construção civil.”

Associação Fazer Avançar: “Acreditamos que a motivação e capacidade dos jovens podem fazer uma diferença real na sociedade, e é por isso que trabalhamos para sensibilizar, formar e mobilizar os jovens para que sejam agentes desencadeadores de mudança. Fazemos parte de uma equipa que dá o seu melhor para dar respostas a problemas concretos, pode ser o problema do João do 2º esquerdo, como o de um prédio ou cidade. Neste caminho, desenvolvemos competências e vamos ficando mais atentos e sensibilizados para a existência de várias realidades, situações e contextos sociais.”

Word of Women: "É uma Associação Sem Fins Lucrativos que pretende divulgar experiências, histórias, valores e criações de mulheres que se distinguem pela criatividade, pela inovação, pelo empreendedorismo... Não são mulheres que se governam apenas de palavras. São mulheres que se caracterizam pela força e pela coragem de fazer mais e melhor, num mundo em mudança. São mulheres que inspiram. Palavras para quê?"

Be a senior, be happy: "Sendo o envelhecimento um processo dinâmico, gradual, natural e inevitável, à semelhança de qualquer outra etapa da vida humana, é também uma oportunidade de bem-estar e de felicidade. E é ai que o projeto Be a Senior, Be Happy entra, proporcionando experiências únicas e autênticas.

Uma vida longa e saudável é uma conquista que está cada mais perto para cada um de nós, assim, fazendo atividades do seu interesse e desejo, os idosos, aproveitaram melhor a sua velhice!"

Quem se afigura para os próximos eventos?

Venham e tragam amigos ou pessoas que pretendam ver o seu projeto divulgado!! 

Ainda temos espaço para apresentação de 2 projetos.

Segundo Winston Churchill, "A coragem é a primeira das qualidades humanas, porque é a qualidade que garante as demais.". 

Ouse! 

Tenha a coragem de apresentar o seu projeto. E estará a dar um passo fundamental para o seu sucesso.

Academia de Voo – Asas para empreendedores: www.academiadevoo.com

e-mail: bizup@academiadevoo.com

Telefone:  239 049 820

Ver mais informação em: http://www.academiadevoo.com/bizup

Seminário "Inovar é Simples": Empresas inovadoras partilham experiências

XLM – Inovação e Tecnologia e 
Academia de Voo – Asas para empreendedores,  

organizam 3.ª Edição do Seminário:

“Inovar é Simples”

Realiza-se no próximo dia 29 de OUTUBRO, das 14h45h às 18h00, a 3.ª edição do Seminário “Inovar é Simples”, uma iniciativa da XLM – Inovação e Tecnologia e da Academia de Voo – asas para empreendedores. A iniciativa decorrerá no espaço Cowork.Coimbra, e terá a participação de empresas que fazem da Inovação um fator crítico de sucesso. 

As empresas Bluepharma, Indústria Farmacêutica, PT Inovação e XLM – Inovação e Tecnologia estarão presentes a partilhar as suas experiências. Terá ainda a participação do Rui Patrício, CEO da Digitalflow e Pedro Paiva, consultor e Co-fundador da Academia de Voo.

Neste seminário serão apresentados casos de estudo das empresas presentes (a própria empresa ou projectos inovadores existentes no seu seio), falar-se-á de estratégia, cultura e boas práticas de inovação. 

É por todos reconhecida a importância da inovação das empresas que se pretendem destacar e evoluir no mercado nacional e além fronteiras e, este seminário, permite mostrar como as empresas de dois sectores altamente competitivos podem singrar e ter sucesso quando encaram a inovação como um fator relevante e com impacto em toda a organização. 

Por outro lado, pode-se verificar que há vários factores para ser inovador, mas a vontade é, sem dúvida um dos principais elementos. É neste contexto que a realização do seminário “Inovar é Simples” pode dar orientações e motivar organizações existentes ou potenciais para o caminho do sucesso.

Programa:
14:45 – 15:00 RECEÇÃO

15:00 – 15:10 ABERTURA EDUARDA OLIVEIRA, Gestora do Cowork e co-fundadora da Academia de Voo

15:10 – 15:30 INTERVENÇÃO MARCOS RIBEIRO, Director Comercial na XLM Apresentação da XLM A relevância da implementação do processo de inovação na organização

15:30 – 16:00 CASO DE ESTUDO BLUEPHARMA – Industria farmacêutica.

16:00 – 16:30 INTERVENÇÃO RUI PATRÍCIO, CEO da DIGITALFLOW Porquê inovar? Definição e execução da estratégia Avaliação das práticas de inovação

16:30 – 16:40 ESPAÇO PARA QUESTÕES

16:40 – 17:10 CASO DE ESTUDO HÉLDER PEREIRA e INÊS OLIVEIRA, Gestores de Inovação na PT Inovação O Ecossistema da Inovação na PT Inovação e Sistemas

17:10 – 17:40 INTERVENÇÃO PEDRO PAIVA, Consultor/ Co-fundador da ACADEMIA DE VOO, Condições para a inovação Cultura de inovação

17:40 – 17:50 ESPAÇO PARA QUESTÕES

17:50 – 18:00 ENCERRAMENTO DA SESSÃO EDUARDA OLIVEIRA, Gestora do Cowork e co-fundadora da Academia de Voo

Esta iniciativa integra-se na estratégia da Academia de Voo de apoio ao empreendedorismo e incentivo à criação de novas empresas, actuando também como potenciador de novas ideias de negócio, através de várias acções que desenvolve em parceria com outras entidades e das facilidades de acesso aos serviços que desenvolve.

O workshop decorre nas instalações do Cowork.Coimbra, na Rua da Casa Branca, 97, 3030-109 Coimbra.

A participação é gratuita mas sujeita a inscrição, que deve ser feita através do envio de um email para geral@academiadevoo.com ou em http://xlm.pt/inovar-e-simples/

Academia de Voo – Asas para empreendedores: www.academiadevoo.com
e-mail: geral@academiadevoo.com
Telefone: 239 049 820

XLM – Inovação e Tecnologia: www.xlm.pt
e-mail: xlm@xlm.pt
Telefone: 234 371 511