"Aprendemos melhor nos momentos de diversão"
Ralph Smedley
As viagens ao mundo da formação de 2021 foram, durante um largo período, on-line. Com o aproximar do Verão foram surgindo alguns projetos a propor uma formação presencial. O meio não é o mais relevante. Para mim, o mais importante é seguir o que nos diz Ralph Smedley, fundador dos Toastmasters e aprendermos e divertirmo-nos ao mesmo tempo. É possível? É! Haja vontade.
Como é habitual, houve uma presença em vários clientes e instituições com vários temas a marcar a agenda dos projetos:* Soluções Ideais (SI), que tem uma orientação grande para a inovação e assim, temos uma formação contínua ao longo do ano, orientada para a Criatividade e a Inovação. Esta formação contém igualmente workshops para a resolução de problemas e desafios específicos. Tenho a sorte de ser o Gestor da Inovação da Soluções Ideais e tenho a sorte de aparecer inovação em vários locais, sem qualquer intervenção da estrutura responsável pela inovação. É fantástico! Uma empresa que respira inovação. A SI tem uma grande orientação para as suas pessoas e está sempre atenta a "como ensinar a pescar...". Assim, organizamos uma formação de Gestão do Tempo orientada para o bem-estar das pessoas e uma vida que contemple diversas dimensões equilibradas, analisando de que forma o trabalho e a "vida pessoal" (se é que se podem separar estas duas dimensões), são tidas em consideração para uma vida com sentido para os colaboradores da SI.
* USF Águeda, que neste tempo de pandemia mostrou valorizar a formação, mesmo com muito custo devido ao esforço que a época exigia. No entanto, a dedicação que estes profissionais de saúde demonstraram, apesar das muitas horas de trabalho, permitiu realizar um trabalho de autoconhecimento - com base no eneagrama - muito interessante e que foi relevante para um estudo feito no âmbito de uma tese de mestrado desenvolvida na Faculdade de Medicina da Universidade de Coimbra.
* HFA (Henrique, Fernando & Alves, S.A.), apesar de já ter o uebe.Q há cerca de 10 anos a funcionar, sentiu a necessidade de reciclar conhecimentos no uebe.Q (software para gerir Sistemas de Gestão da Qualidade), para conhecer as novas funcionalidades e permitir que novos colaboradores aproveitam o potencial do uebe.Q, no apoio à gestão da qualidade da organização.
* Moldetipo, que tem o uebe.Q há menos tempo (cerca de dois anos) e sentiu, tal como a HFA, a necessidade de ter mais pessoas com conhecimentos no uebe.Q. No caso da Moldetipo, o uebe.Q é direcionado para a gestão de sistemas de Inovação (SGIDI - norma NP 4457:2007), de forma a otimizar o seu sistema de gestão da inovação.
* Atena - Automação Industrial, Lda, a reforçar os seus conhecimentos na área da Qualidade e das auditorias, de forma a assegurar que os seus colaboradores têm um profundo conhecimento destes temas e que os transpõem para a prática, assegurando a qualidade dos seus processos e das suas soluções.
* Coimbra Business School, através da passagem de conhecimentos na área da Criatividade e Inovação, na Pós Graduação de Marketing Digital, permitindo aos participantes desenvolverem o seu potencial criativo e orientar esse potencial para a inovação, aka, criação de valor.
* FabLab/IPN/Neetmaker, a trabalhar com pessoas sub-30, que procuram oportunidades para se afirmarem numa profissão ou que, tendo um negócio, pretendem crescer e ganhar espaço nos seus mercados ou em novos mercados. A minha participação foi ao nível das softskills (competências comportamentais), havendo outras pessoas a trabalhar a área das hard skills (competências técnicas).
* CHUC (Centro Hospitalar Universitário de Coimbra), a partilhar com os Assistentes Técnicos dos vários serviços e unidades dentro desta grande casa, aspetos como a autoliderança, a gestão do tempo para uma vida harmoniosa e com sentido e a arte da comunicação. Este projeto foi realizado com a Fundação Bissaya Barreto e o Serviço de Formação dos CHUC. Depois de algumas sessões, com bastantes pessoas, o número de pedidos para participar nestas ações foi enorme e o CA dos CHUC com os serviços de Formação proporcionaram aos seus colaboradores mais formação nesta área, que ainda está em curso. Fico enormemente grato sempre que o impacto é elevado e os participantes querem mais, não querem ficar só com as sementes que ficam no fim do dia, em cada um.
* IFDEP, que proporciona aos seus clientes formações com profundidade sobre o tema da Qualidade e outros temas relacionados e que tive a honra de ser convidado a ministrar este curso de longa duração.
* Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos, com a qual tenho o gosto de trabalhar com regularidade, em áreas como a Gestão de Conflitos, a Inteligência Emocional, a Comunicação e, atualmente, temos em curso um ciclo de workshops sobre Liderança.
* IESH (Instituto Eneagrama Shalom), com vários cursos, tertúlias, workshops, retiros e outros eventos abertos à sociedade em geral, tendo como pilar o conhecimento no Eneagrama, que trabalha o autoconhecimento e a transformação pessoal, com o intuito de cada pessoa que conheça o eneagrama ter a sabedoria e as ferramentas para se tornar uma pessoa melhor nas suas múltiplas dimensões.
É uma enorme gratidão que tenho com estas empresas e instituições, que proporcionam participar nestas ações em que todos aprendemos e evoluímos. É igualmente com enorme gratidão que reconheço a sorte que tenho em ter grupos dinâmicos, participativos, com sentido critico e com vontade de aprender. E uma grande recompensa são as palavras e as avaliações que fazem das ações.
Podem ver alguns testemunhos que vou guardando, para me motivar a continuar a preparar dedicadamente, aqui. São apenas alguns dos muitos que vou recebendo e que me dão muita alegria.
A acrescentar às formações, existem tertúlias, workshops, consultoria e auditorias que contribuem igualmente para a melhoria das pessoas e das organizações. Este ano, além dos clientes acima, em que, nalguns deles, estes trabalhos são feitos simultaneamente com as formações, ainda tenho a agradecer a clientes como a Decriativos, a Crioestaminal, a Mentores e Tutores, a RedeRia e outros que têm sempre um papel importante na minha missão de ajudar pessoas e empresas a serem locais melhores.
Ainda há alguns clientes que têm acompanhamento individual em Eneagrama e que acompanho com muito gosto e são uma fonte enorme de aprendizagem para mim.
A todos, um muito obrigado.
Contactem-me para informações nestas áreas.
Contactem-me para manifestar o vosso testemunho sobre as formações.
Contactem-me para proporem desafios para novas formações.
Já estou em grande velocidade nesta fase final do ano e entusiasmado com novos projetos que irão arrancar ainda em 2021.
Os meus contactos são para serem usados:
e-mail: pmcpaiva@gmail.com
Telefone: 966.353.017
Vida Longa e Próspera e Até breve!
"A educação é a ferramenta mais poderosa que podemos usar para mudar o mundo."
