Testemunhos e elogios...

 Testemunhos e elogios

O testemunho e os elogios das pessoas com quem trabalhamos é muito importante para nós e para que outras pessoas possam saber se o projeto em questão foi encantador... se correu bem... se ficaram satisfeitos... Como melhorar...

Partilhamo alguns testemunhos que têm sido dados ao longo dos tempos:

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Marina Bastos (Diretora de Inovação) da Exatronic - Innovation Insight * 2022, relativo a formações e apoio na Gestão da Inovação, nomeadamente (Norma NP 4457:2021 e Gestão da Criatividade)

Os objetivos deste projeto foram atingidos na sua plenitude, em virtude do Pedro ser um formador que consegue através das suas palavras e ações criativas influenciar as ações dos outros de forma muito positiva e inovadora.

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Sara Guedes (Diretora Nacional) e Rui Guedes (Diretor Geral) do Grupo Soluções Ideais) * 2021 processos de dinamização da Inovação e Criatividade na empresa 

Sara Guedes Guedes

💯👏👏👏 quero acrescentar ... és o nosso Pilar e Mestre .. contigo, inovar é mais simples😃

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Rui Guedes

100% de acordo 🤝. Obrigado pela forma entusiástica como promoves a criatividade e inovação na SI. Inovar faz-nos bem ✌️

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Cristina Daniel (Consultora Imobiliária no Grupo Soluções Ideais) * 2019/Julho Tertúlia o Eneagrama e a Liderança 

Cristina Daniel O auto conhecimento é imprescindível em todas as áreas da nossa vida. O Eneagrama é uma ferramenta super poderosa para alcançar o sucesso! Bem haja Pedro Paiva, por esta tertúlia maravilhosa!

Sem duvida uma tarde/noite de um intenso crescimento interior! Grata pela iniciativa e pela companhia!

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Rui Guedes (Diretor Geral do Grupo Soluções Ideais) * 2019/Julho Palestra Motivacional sobre Superação, na Gala de Entrega de Prémios do Grupo SI 

Bom dia Pedro,

Não posso deixar de reconhecer que sábado foi um dia realmente especial.

Foi um dia bonito com muitas e boas emoções, alegria, partilha, cultura, boa disposição e inspiração.

Obrigado por dares um brilho especial à festa, num estilo de proximidade e de inter-ação que eu adoro e, sei que todos admiraram muito, marcou o dia.

MUITO OBRIGADO.

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Joana Castelhano (Médica) * A Gestão do Tempo e o Eneagrama (2019/Maio) 

Joana Castelhano Obrigada Pedro Paiva! Gostei muito da apresentação! Agora tenho que fazer a minha parte 😉...

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Rosa Carvalho (Coordenadora USF) * USF Topázio (2019/Abril) Comunicação Eficaz em Equipas de Saúde 

O entusiasmo do formador é motivador e certamente um motor para aplicar os novos conhecimentos em prática, na esperança de bons resultados.  

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Conceição Reitor (Médica de Família) * (2019/Abril) Comunicação Eficaz em Equipas de Saúde 

Esta é uma formação, além de interessante, muito útil para o trabalho em equipa. Numa equipa, as pessoas têm personalidades e motivações diferentes, pelo que saber aproveitar o melhor de cada um poderá ter um resultado muito positivo, a nível profissional e pessoal.  

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Mónica Pedreiro (Médica Interna de Saúde Pública) * (2019/Abril) 

A comunicação eficaz em equipas de saúde é uma ferramenta essencial para o desempenho da profissão médica, revelando-se esta formação um pilar fundamental de conhecimento. 

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Carina Falhas (Médica de Família) * (2019/Abril) Comunicação Eficaz em Equipas de Saúde

Ajudou na aquisição de ferramentas para melhorar a comunicação entre equipas e na gestão dos conflitos.   

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Lara Sutil (Médica) * (2019/Abril) (2019/Abril) Comunicação Eficaz em Equipas de Saúde

Deveria ser uma formação obrigatória em equipas de saúde.  

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Equipas dos CHUC * (2019/Março) * Projeto H2 Humanizar o Hospital * Comunicação e Atendimento em Saúde

Paula Sineiro

❤️❤️❤️

Paula Sineiro Mt obrigada, Pedro Paiva

Carla Rito Tudo se destacou na FORMAÇÃO:Não apenas o conhecimento, mas a partilha sensível e adequada a todas nós que somos profissionais e que primamos pela nossa melhor entrega no nosso local de trabalho . e ao excelente FORMADOR que sensívelmentabordou o tema partilhando de uma forma simples e humilde a importância da comunicação na nossa INSTITUIÇÃO ..trabalhar com dedicação e Apreço..

Marcará concerteza Uma referência no nosso percurso.

GRATA ao formador PEDRO PAIVA e a todas nós que contribuímos com as nossas partilhas..

Isabel Anastácio Tenho a certeza que, com esta formação, todos os profissionais que puderam estar presentes, ficaram mais enriquecidos com a tua Partilha, Pedro Paiva! Um excelente Ser Humano, um Comunicador por Excelência como tu, tem uma grande capacidade de manter as pessoas interessadas e motivadas para ouvir e aprender... É sem dúvida importante que as instituições, olhem mais para os Seres Humanos que têm nas suas Equipas de Trabalho, e muito há ainda a fazer, principalmente, no que toca a muitos chefes de equipa, directores, etc. que menosprezam e não ouvem, às vezes, quem melhor conhece a realidade e as dificuldades existentes em cada área/sector! Todos juntos, podemos contribuir para o melhor funcionamento das instituições e ao melhor atendimento dos que necessitam de recorrer, neste caso, ao CHUC. Um grande beijinho para ti e, até breve... ❤️😘

Celeste Cruz Um excelente Formador.

Obrigada

Maria Alves Foi um privilégio frequentar a formação. Obrigada! Volte sempre!!😃

Lisete Craveiro

👏💖

Lisete Craveiro Fantástico 🍀🙏

Paula Sineiro Parabéns ao nosso Formador, Pedro Paiva!

Obrigada por partilhar connosco o seu saber, de forma a que nem tivéssemos noção do tempo, que acabou por ser curto, tal o entusiasmo que criou no grupo! Beijinhos

Cris Costa Achei a formação interessante, com uma abordagem diferente. Parabéns!

Carla Rito Uma formação especial... onde imperou o conhecimento aliado às experiências partilhadas.. havendo a realçar não só o Profissional mas acima de tudo o seu nível de Humanismo tornando este dia tão curto e com tanto que ficou por partilhar.. Parabéns!! E um grande Bem Haja Pedro 😃👏

Maria Alves Obrigada eu pela sua partilha de conhecimento e humanidade. Até outro dia 🙋😃

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Eduarda Oliveira (Presidente da UNA - Associação Internacional para a Felicidade, Paz e Desenvolvimento) * (2019/Janeiro) 

O Pedro é um excelente profissional. Trabalhei com o Pedro durante vários anos no âmbito da Academia de Voo-asas para empreendedores, plataforma de apoio ao empreendorismo que ambos criamos, e sempre se apresentou como uma pessoa muito competente, cumpridora, colaborante,  criativo, inspirador e com alto nível de desempenho em tudo que se propõe fazer, gerando bom ambiente de trabalho e promovendo clima de confiança e incentivo no desenvolvimento de novos projectos. É um excelente gestor de conflitos e n exímio comunicador. Como colega/parceiro de trabalho não há melhor! 

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Comentário no Blog da Ana Pinto, docente na área de Recursos Humanos no Ensino Superior

Ana Pinto - Docente disse...

O Pedro Paiva é uma pessoa motivadora, altruísta, que gosta de partilhar conhecimento e experiencias.
"Por detrás de um bom profissional está uma boa pessoa", julgo se aplicar ao Pedro.

10.4.19 

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Fernanda Rocha (Gestora da Qualidade) * Repaveiro (2018/Abril) 

Formação muito boa e adaptada às necessidades da empresa. Formador com conhecimentos na área e com capacidade de proporcionar e gerir situações de debate entre formandos. 

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Janine Faria (Gestora da Inovação) * Ecopaint, Lena Indústrias (2018/Março) 

Profissionalismo e assertividade são duas características que registo. 

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Jorge Carvalho (Equipa de Gestão da Qualidade) * Universidade de Trás-os-Montes e Alto-Douro (2018/Março) 

Prontidão e o domínio nos assuntos abordados. Excelente profissional. 

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Alexandra Sousa (Financial Controller) * Ach Brito (2018/Março) 

Parabéns Pedro, pela capacidade de concretizar e com o seu trabalho ajudar outros a ir mais longe! Força para os próximos desafios! 

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Catarina Garcia (Gestora da Qualidade) * * XLM Innovation Technology (2017/Junho) * Eneagrama: Autoconhecimento, Dinâmicas da Vida e Desenvolvimento de Equipas e Organizações

Trabalhar com o Pedro é para nós uma mais-valia. Seja qual for o tema o Pedro consegue transmitir com clareza o entusiasmo dos conteúdos fazendo com que toda a plateia fique desperta para os assuntos em debate.

Anteriormente a estas duas sessões de eneagrama não tinha conhecimento do tema, sabia que era algo sobre as personalidades das pessoas e autoconhecimento mas pouco mais. Com o decorrer da formação e com a análise realizada foi possível refletir sobre nós próprios. No fim da formação o meu perfil estava definido e isso ajudou-me para que no futuro consiga melhorar alguns aspetos e potenciar as características relacionadas com o meu perfil. Ao estudar este tema, para além do benefício próprio, ficamos com uma maior perceção dos outros perfis e conseguimos entender melhor os que nos são próximos. Em alguns casos a justificação de alguns comportamentos encontram-se na análise dos perfis. 

Recomendo a todos que realizem esta formação, é sem dúvida relevante e ajuda-nos a entendermo-nos melhor e a melhorar a interação com todos. 

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Marta Maltez * (Equipa da Inovação) * Quitérios (2017/Junho) * Sistemas de Gestão de ID e Inovação

Durante as acções houve sempre o cuidado, por parte do formador, em saber se os conceitos e as ideias estavam a ser compreendidos. De referir que a pontualidade, a disponibilidade e profissionalismo estiveram sempre patentes do decorrer de cada acção. Recomendo sim estes serviços e se tiver oportunidade voltaremos a trabalhar em conjunto.

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Teodoro Aragão (Gerente) * Advancingto (2017/Junho) * Implementação de Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001:2015)

Num ambiente descontraído mas sempre com uma atitude muito profissional fomos sempre acompanhados com espírito positivo e com as metas bem definidas.

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Rui Alves (Chief Technology Officer) * XLM Innovation; Technology (2017/Junho) * Eneagrama: Autoconhecimento, Dinâmicas da Vida e Desenvolvimento de Equipas e Organizações

Durante este ano na XLM, participamos e várias atividades de grupo promovidas pelo Pedro Paiva sobre a temática do Eneagrama. Esta experiência superou as nossas expectativas, permitindo que cada um dos participantes se conheça melhor agora. As iterações entre os vários elementos do grupo saíram facilitadas.

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Lúcia Miranda (Gestora de Inovação) * Quitérios (2017/Junho) * Sistemas de Gestão de ID e Inovação

Formação impecável!

A atitude do formador, sempre atento as necessidades dos formandos e da empresa, com um planeamento ajustado à realidade da empresa - "formação feita por medida". 

Utilização de casos práticos reais  durante toda a formação, ajudou bastante na compreensão dos requisitos e aplicabilidade da norma na empresa.

A formação, com toda a certeza, irá contribuir para um melhor desempenho de todos os formandos, envolvendo todos na implementação do processo de certificação em inovação.

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Nelson Araújo (Gestor da Qualidade) * Garland (2017/Janeiro) * uebe.Q: Software de Gestão da Qualidade

O Pedro é capaz de criar cenários à medida das necessidades dos clientes, é muito paciente e capaz de reconhecer quando, perante novos cenários, não tem a certeza da melhor resposta a dar. No entanto, é garantido que a resposta chega sempre, atempadamente, ao cliente. 

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Rita Leite * Advogada e Professora (2016/Dezembro) * Gestão da Criatividade

"Sim, é verdade que a formação que nos proporcionaste me marcou e me tem valido na minha profissão de professora e também na vida!

Foi muito bom reencontrar-te, espero ter tempo para frequentar alguma "inovoformação" que vais proporcionando, num caminho claramente diferente daquele que, na maioria das vezes, por aí se vê!

Grande Abraço!"

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Marylin Santos (Gestora da Qualidade) * Criostaminal (Outubro/2016) * Auditoria Interna

"O serviço de auditoria, prestado pelo Eng.º Pedro Paiva, foi enriquecedor para a inovação e a simplificação do Sistema de Gestão da Stemlab, SA (Crioestaminal). 

Ficámos deveras satisfeitos com o resultado final."

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Marcos Ribeiro (Outubro 2016) * Como fazer um Brainstorming Poderoso

Quando se junta um excelente orador com um grupo fantástico num espaço tão agradável os resultados só podem ser surpreendentes! Muito obrigado pelo convite Pedro Paiva. A fasquia ficou muito alta para uma próxima sessão 

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Ruben Wedge (Outubro/2016) * Como fazer um Braisntorming Poderoso

Eu agradeço a partilha de conhecimento, Pedro! Um tema importante nos nossos dias e que muito bem conduziste! A partilha de experiências do grupo também foi bastante proveitosa. Que venham mais sessões! Obrigado a todos!

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Anónima (Novembro/2016) * Huummmm!!! Qual será?

Gostei muito da formação por ser prática e esclarecedora. O grupo de formação era dinâmico e interessado.

Saí do workshop com vontade de experimentar as novas técnicas e, efetivamente, apliquei logo na semana seguinte. Sucesso garantido! Obrigada e até ao próximo evento!

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Luís Gonçalves (Gerente) * Outubro/2016 * Widinglass * Comunicação Interna

Pedro Paiva, receber-te nas nossas instalações é sempre motivo de orgulho. Obrigado por partilhares connosco as tuas experiências.

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Miguel Midões (2015) * Jornalista - TSF - Rádio Notícias

O Pedro é um comunicador assertivo, metódico e eloquente. Conheci-o no âmbito do Coimbra Toastmasters e, como meu mentor, incutiu-me também "ferramentas" essenciais de liderança. É um motivador nato e um empreendedor. É notável a sua capacidade de "fazer acontecer"!

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Marta Santos (2013) * companheira de equipa de vários projetos

O Pedro é um excelente profissional e uma pessoa fantástica. Trabalhei com ele durante 11 anos e posso dizer que sempre se mostrou disponível para trabalhar em equipa, colaborar e ajudar naquilo que era preciso. Destaco a sua capacidade de escuta ativa e empatia, humanismo e facilidade de relacionamento interpessoal. Muito orientado por objetivos.

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Paulo Barreira * IT Developer Softi9 (2013) * Projeto: Sistema de Gestão de Inovação

Profissional com empenho e dedicação máximos no trabalho que realiza, com domínio completo dos assuntos em que presta serviços. Cria uma relação excelente com as pessoas com quem trabalha, da qual resulta uma interacção que torna mais fácil atingir os objectivos pretendidos.

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Pedro Ribeiro * IT/IS Manager (2013) * Projeto: Sistema de Gestão de Inovação

Pedro is a very well organized professional, and very up-to-date on the Innovation area. It has a profound knowledge of R&D and Innovation standards and best practices in the area. Also, Pedro is vary nice person to work with.

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Rui Pinho (2011) * Companheiro de equipa em vários projetos

Cumpridor, leal e idóneo, o Pedro emana integridade. Sempre disponível e com uma magnífica capacidade de escuta activa é um verdadeiro “farol” facilitando a orientação a um porto seguro nas noites mais cerradas.

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Viagens ao Mundo da Formação 2022/Novembro a 2023 Março (alguns exemplos)

As viagens ao mundo da formação continuam.
Apesar da tendência crescente das formações presenciais, ainda há algumas on-line. Cada um dos tipos de formação tem as suas vantagens e a escolha tem que ser feita caso a caso.

Tem sido muita e interessante a formação e a consultoria que tenho tido a oportunidade de dar. Projetos interessantes, com pessoas e instituições interessantes e interessadas em progredir. Deixo alguns exemplos do que tenho feito, e podem aprofundar um pouco mais nos links que vos deixo:

• Qual o factor crítico da inovação? Um projeto realizado com os Transportes Rama e que podem saber um pouco mais precisamente aqui!
• É preciso ser flexível, pois nem sempre corre tudo como queremos. A Soluções Ideais e a sua habitual e coerente aposta na Inovação, na Formação e no Reconhecimento das suas Pessoas: podem saber um pouco mais mesmo aqui!
• Humanitas: A arte de gerir os conflitos eficazmente, uma associação que disponibiliza aos seus associados a possibilidade de aumentar as suas competências na gestão das suas Pessoas. Nesta formação, o tema foi a Gestão Eficaz de Conflitos, e podem saber um pouco mais aqui!
• O Eneagrama é uma ferramenta que nos permite conhecer melhor as pessoas... Nós próprios, as nossas famílias, os nossos colegas, as nossas equipas... e assim, saber como nos relacionarmos melhor com quem nos rodeia, conseguindo obter melhores resultados, com um ambiente pessoal e profissional mais saudável e equilibrado. Podem saber mais sobre a última formação sobre este tema aqui.
• UAU: Uma parceria com a Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos é uma honra. Obrigado, SRCOM. Sinto um orgulho grande por todo o trabalho e dedicação para com os meus clientes, que estão na origem destas recompensas enormes. Saber mais mesmo aqui   

A todos, um muito obrigado e, sempre que precisarem:

Contactem-me para informações nestas áreas.
Contactem-me para manifestar o vosso testemunho sobre as formações.
Contactem-me para proporem novos desafios.

Os meus contactos são para serem usados:
e-mail: pmcpaiva@gmail.com
Telefone: 966.353.017

Podem ver algumas descrições de projetos passados, para ter uma noção melhor do que tem sido feito:

• Viagens ao Mundo da Formação 2022
• Great Minds, Beautiful Sunsets
• Um segredo sobre os médicos
• CHUC: Como Comunicar
• Autolideranca no Hospital Pediatrico de Coimbra
• Retiro no Alentejo com Autoconhecimento
• Já jogaste xadrez só com cavalos?
• Viagens ao mundo da formação * 2021 Janeiro/Julho
• Viagens ao mundo da formação * 2020: um ano On-Line

Porque as pessoas são o melhor do mundo…

Vida Longa e Próspera e Até Breve!

Uma parceria saudável: Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos e SIM: Simplificar, Inovar e Melhorar

“As organizações precisam de criatividade para encontrar parceiros que possam complementar as suas forças e compensar as suas fraquezas.”  ***** Philip Kotler

Desde 2019 que faço formação na Ordem dos Médicos, na Secção Regional do Centro. Sempre com boas avaliações dos formandos e com uma coordenação muito boa entre o SIM e a SRCOM. Têm sido feitos vários desafios de parte a parte e têm sido bem sucedidos. 

Os feedbacks dos formandos são bastante positivos (fica um exemplo disponibilizado na página da SRCOM):

Fico sempre imensamente satisfeito com estes feedbacks. 

Agora, há outro motivo para uma enorme satisfação: o SIM é parceiro da SRCOM para a formação. É uma enorme alegria e responsabilidade fazer com que os médicos que participam nos cursos melhorem as suas competências em áreas como liderança ou nas "soft skills" (ou como lhes gosto de chamar, competências humanas).  

Como sabem na SRCOM, aqui está o SIM com a vontade e a responsabilidade de  quem é um parceiro focado em partilhar todo o conhecimento e experiência nas questões relevantes para estes profissionais de tão grande valor para a nossa comunidade.

Isto tudo porque as pessoas são o melhor do mundo... 

Vida Longa e Próspera!

Eneagrama: porque as pessoas são o melhor do mundo…

Foto de Paweł L. no Pexels

O Eneagrama entrou na minha vida de uma forma intensa e, desde então, tem sido um norteador da minha forma de trabalhar os temas das minhas formações. No entanto, é muito mais do que isso. É uma consciência que nos ajuda a perceber e resolver mais rapidamente os problemas e desafios da nossa vida (não, não os elimina... os problemas continuam presentes). Este conhecimento sobre o Eneagrama tem sido muito benéfico, tanto ao nível pessoal como profissional. Tudo começou com necessidades de melhorar as minhas competências de liderança, visto que estava com um desafio que me colocava como líder de uma equipa e, apesar da minha tendência natural para estar em equipas e liderar algumas delas, sentia que precisava de saber mais para poder responder bem ao desafio.
Fui à procura de algo que me permitisse perceber melhor as pessoas da minha equipa, pois tinha uma clara noção da limitação do que conhecia à data, e pretendia mais. Já tinha tido algumas formações, mas parecia que não eram suficientes. Ficavam aquém das minhas necessidades.
Até que, num dia invernoso, de grande tempestade e ventos fortíssimos, que nos obrigaram a mudar de local, fomos para uma casa no cimo de um monte. Parecia um filme... umas quantas pessoas que não se conheciam, foram para uma casa estranha no cimo de um monte, falar sobre um tema que era um pouco estranho e misterioso. Ninguém das minhas relações conhecia Eneagrama e foi o Paulo, na altura presidente do "Coimbra Toastmasters Club" (outra instituição pouco conhecida e misteriosa 😅) que me falou no Eneagrama e me suscitou a curiosidade.

A partir daí, foi simples. O tema era fascinante, mas trouxe-me outro problema: em vez de estar a conhecer a minha equipa e as suas teclas motivacionais, estava a conhecer-me a mim próprio. A falar de características que eu gostava, mas também de características que eu queria manter escondidas, pois não me orgulhava delas e faziam sobressair as piores características que eu reconhecia, mas procurava manter imersas nalgum local desconhecido para mim...

Nessa altura, curiosamente, tive vários projetos com uma amiga que estava envolvida no Eneagrama. E sempre que tínhamos reuniões de projetos, os primeiros 10 minutos (muitas vezes mais), eram passados a conversar sobre o eneagrama. E marcamos cafés só para falar do Eneagrama... e a coisa evoluiu e o eneagrama entrou nos nossos projetos. Depois disto, fui a uns cursos com o Instituto a que ela pertence (o IESh). Passado algum tempo, e depois de várias aventuras em conjunto e de conhecer novas pessoas do IESh, acabei por ser um elemento do IESh, cuja missão é partilhar este conhecimento, de forma a tornar a vida das pessoas melhor. É uma missão que exerce um elevado fascínio em mim.

E aos poucos fui percebendo que o que eu tinha a trabalhar em mim próprio era imenso. É muito mais importante trabalhar as minhas características, potenciar os meus pontos fortes e fazer algo relativamente às minhas dificuldades, do que trabalhar os outros. Desconfio ainda que este trabalho terá que continuar e não sei se uma vida inteira será suficiente.

Eu já gostava de pessoas e de interagir com pessoas. O Eneagrama tem-me permitido conhecer melhor as pessoas e as suas interações. Assim, vou tentando convencer os meus amigos a conhecerem o Eneagrama, pois quero o melhor para eles. Quando os meus amigos vão aos meus cursos (ou de outras pessoas), fico imensamente satisfeitos, pois a probabilidade de a sua vida se tornar melhor, aumenta.
Nestes últimos dois cursos que dei, estiveram presentes, além de outras pessoas, amigos meus. Ficaram imensamente entusiasmados e proporciona conversas e reflexões muito interessantes e uma forma diferente de olhar para o mundo, em que o desenvolvimento pessoal e a amizade, a benevolência, o afeto, a simpatia, a afeição e compaixão tornam-se mais presentes e são um pequeno contributo para um mundo melhor, com mais concórdia e harmonia.

E apesar de estarmos a falar de palavras e formas de estar que nos causam alguma estranheza quando falamos destas questões, quando transpomos para o mundo profissional e falamos de temas como liderança, gestão de conflitos, comunicação em equipas, gestão de projetos, inovação e criatividade, sabemos como faz falta uma dose extra destes fatores. Em qualquer um destes temas, mais amizade, mais benevolência, mais compaixão e compreensão do outro, mais simpatia e afeto, tornariam as equipas e as organizações melhores e as pessoas assumiriam com mais vontade as suas responsabilidades.

Por isso, o Eneagrama está muito presente na minha vida profissional e pessoal. Por isso, muitos clientes têm procurado o Eneagrama e, a generalidade, fica surpreendido com o que obtém nestes cursos e com os caminhos que ficam abertos, caso se queira desenvolver. Dá trabalho, nem sempre é fácil, não é uma solução miraculosa, mas vai-nos transformando aos poucos para sermos uma pessoa mais próxima da pessoa que idealizamos ser.

Nestes cursos, tenho tido a enorme satisfação de conhecer melhor os meus amigos e de ver que qualquer pessoa tem em si uma história fabulosa e um potencial espantoso, enquanto ser humano.

Seria abusivo dizer a todas as pessoas para participarem nestes cursos, mas aos meus amigos, vou continuar a insistir para que conheçam o eneagrama e tenham uma boa surpresa.

Isto tudo porque as pessoas são o melhor do mundo…

Vida Longa e Próspera!

Humanitas * A arte de Gerir Eficazmente os Conflitos

É o segundo ano que me convidam a dar formação sobre temas de liderança e comportamentais na Humanitas. A Humanitas* tem um papel essencial na nossa sociedade, assegurando o bem-estar e a integração de pessoas especiais. As pessoas que trabalham, colaboram, cooperam com a Humanitas têm uma missão muito especial e muito importante, nem sempre devidamente reconhecida.

São igualmente contextos exigentes em que é frequente a escassez de pessoas e recursos necessários para as reais necessidades.

Por isso, fiquei imensamente contente por poder contribuir, mesmo que de forma ínfima, para a melhoria da vida destas pessoas.

Eu creio ter sido convidado por trabalhar um tema muito apelativo e importante na generalidade das organizações, a "Gestão Eficaz dos Conflitos". Quero acreditar que o sucesso do curso do ano passado, também tenha ajudado a cativar as pessoas para esta sessão:

O ano passado, o tema foi sobre "Resolução Criativa de Problemas" e foi uma temática que provocou imensa reflexão e entusiasmo.  

Este ano, cerca de sessenta pessoas refletiram e debateram entusiasticamente os conflitos e algumas estratégias para os resolver.

É muito compensador ver a vontade que as pessoas têm de saber mais sobre o tema e como participam, apesar da sensibilidade do tema.

No final, ficou claro que as pessoas gostaram bastante e, pelo menos algumas pessoas, manifestaram vontade de por em prática algumas das estratégias que foram apresentadas.

Votos para que ajude a criar culturas de colaboração e contribua para o bom ambiente nas várias instituições.

Que nos encontremos em breve e Vida Longa e Próspera!

* "Fundada a três de Setembro de dois mil e um, com sede em Lisboa, na Praça de Londres nº 9 - 4º Esq, a HUMANITAS é uma Federação constituída por Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) que desenvolvem a sua acção no âmbito da habilitação e integração da Pessoa com Deficiência Intelectual.Representa cerca de 10.000 pessoas com Deficiência Intelectual, apoiadas por 40 Instituições, abrangendo todo o território nacional."

*Fonte: site: Humanitas consultado a 07/03/2023

É preciso ser flexível!

 "Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças." *Charles Darwin*

O Diretor-Geral da Soluções Ideais, Rui Guedes, terminou o dia com um desafio para toda a Rede SI, em que uma das palavras-chave foi a flexibilidade.

A equipa que organizou o dia, e da qual fiz parte, usou a flexibilidade durante  todo o dia. O dia teve vários momentos, dedicados a Consultores e Diretores. Estava tudo esquematizado de uma determinada forma e o Exploratório seria um espaço ótimo para passarmos este dia.

Na primeira dinâmica, os resultados foram ao contrário do esperado... Foi a exceção a confirmar a regra e, neste caso, foi importante perceber o que aconteceu e, ao mesmo tempo, apresentar os resultados que costumam acontecer, bem como os fundamentos para estes resultados.

É preciso ser flexível.

Tínhamos previsto algumas dinâmicas divertidas. Entretanto, o espaço alocado às dinâmicas foram temporariamente ocupados por umas turmas de crianças, que estavam a aproveitar da melhor maneira o espaço. E muito bem, pois a exposição da água é para ser aproveitada e experimentada. Primeiro, pensámos em anular e fazer as dinâmicas previstas para outro espaço mais privado. Todavia, a situação ficou calma e fizemos uma parte das dinâmicas, com alguma gestão das turmas presentes. Demorou um pouco mais do que inicialmente previsto, no entanto, deu energia e uma magia maior às atividades.

Este atraso, foi colocando dilemas ao longo do dia: fazemos as dinâmicas previstas e não debatemos o tema principal, ou debatemos o tema, e deixamos algumas dinâmicas cair? Optámos pelo debate e prescindimos de algumas dinâmicas, mesmo sabendo que iriam ser divertidas e mobilizadoras... Claro que o debate teve que ser composto com umas pitadas de diversão adicional, ligeriramente diferente do modelo inicialmente previsto e toda a equipa organizadora funcionou em bloco, o que fez com que o dia fosse bom, proveitoso e divertido, apesar de todas as alterações ao longo do dia.  

Assim, apesar de todo o planeamento, dos desvios e do replaneamento do momento, os participantes nem se aperceberam dos dilemas e das multiplas decisões que tivemos que tomar em cada instante. Pareceu que tudo correu como planeado. O que é preciso subinhar, é que, apesar de nem tudo ter corrido como planeado, tudo resultou como planeado e os objetivos foram alcançados. 

Darwin disse que quem sobrevive não é o mais forte, nem o mais inteligente, mas sim o que tem maior capacidade de adaptação. No final, o Rui, Diretor Geral, no seu desafio final, um dos pontos que realçou, foi a flexibilidade, aka, capacidade de adaptação às circunstâncias. E nós, fomos orientados durante todo o dia, por uma frase simples:

É preciso ser flexível!

Assim, durante o dia, foi importante estar atento às circunstâncias, principalmente num ambiente aberto a várias infuências externas, bem como ao controlo emocional para não ceder à frustração que em cada alteração estava à espreita, por não ter conseguido fazer todas as dinâmicas que tinha previsto e que eram espetaculares para aquelas pessoas. Ao mesmo tempo, houve um entusiasmo grande por ter alcançado os objetivos e ter a percepção da satisfação das pessoas, apesar das alterações constantes...

Se tivesse que apontar o que foi melhor no dia, seria, com toda a certeza, o facto de existir uma equipa solidária e preparada para reagir e aceitar os imprevistos com boa cara e com uma grande capacidade de agir de acordo com as circunstâncias, tendo sempre foco no objetivo a alcançar. Tudo isto só foi possível porque para a equipa foi e é muito claro que:

É preciso ser flexível!

Assim, sabemos que este evento foi mais um dia memorável na vida da Soluções Ideais e temos o sentimento de alegria e satisfação, resultante de mais uma missão cumprida.

E para cada uma das missões em que participamos, sabemos que:

É preciso ser flexível!

Até Breve e Vida Longa e Próspera!

Qual o factor crítico de sucesso na inovação?

Transportes Rama: O Recarregar de Baterias durante a Jornada

Qual o fator mais importante num desafio de inovação e criatividade?

Recentemente foi feito um desafio num novo cliente, os Transportes Rama, relacionado com a otimização de um dos seus processos críticos. Este novo cliente com trazia consigo uma responsabilidade enorme, pois é uma empresa gerida por amigos de infância. Embora nos cruzemos em diversas ocasiões, na nossa vida pessoal, profissionalmente nunca se tinha proporcionado.

Há vários fatores a considerar num novo projeto  e este, não foi exceção. Foi feito um planeamento rigoroso com a gerência e passou-se à implementação, com equipas multidisciplinares e com diferentes experiências dentro da empresa.

Na execução do projeto, o entusiasmo dos participantes e a sua dedicação, bem como o acompanhamento pela gerência e a disponibilidade para suprir as necessidades decorrentes do projeto, fez perceber de imediato que estávamos na presença de algo com um significado especial. E continuou assim durante os três meses de projeto. Muita participação, muito entusiasmo e muita disponibilidade, apesar do trabalho intenso da empresa. Houve sempre tempo para trabalhar os temas propostos. A apresentação final das soluções proporcionou excelentes momentos, um debate caloroso e proveitoso para os projetos e um belo jantar convívio.

E então? Qual o fator mais importante num desafio de inovação e criatividade? É, sem dúvida, o fator humano; as pessoas que, com o seu envolvimento, disponibilidade, motivação e vontade, podem fazer com que as equipas trabalhem bem e alcancem excelentes desempenhos e consequentemente, ótimos resultados.

Agora, cabe aos seus líderes seguir em frente para uma nova fase e assegurar que a motivação, o entusiasmo e o envolvimento continuam.

Porque as pessoas são o melhor do mundo…

Vida Longa e Próspera!

Criação de "Caixas Lentas" em Supermercados nos Países Baixos

 

Inovação de Baixa Tecnologia e Alto Humanismo

Inovação Social e de Mercado:

Supermercado dos Países Baixos cria 'caixa lenta' para os idosos conversarem, no âmbito de um programa nacional de combate à solidão dos idosos, que reúne várias organizações que pretendem melhorar a vida dos idosos do seu país.

Há vários estudos que indicam que as populações idosas sofrem com a solidão, o que leva a doenças como a depressão ou a ansiedade, entre outras. Essa solidão tem um impacto elevado e direto nos custos com os cuidados de saúde.

A Kletskassa, caixa de conversação, pode pagar as compras e conversar sem pressa e sem o bufar de clientes que têm a vida regulada por um relógio a correr a grande velocidade.

A procura da eficiência através da automação e aumento da produtividade assente na tecnologia, tem sido um caminho com resultados positivos. É fascinante ver como a humanização, através destas “caixas lentas”, pode ser um complemento interessante e com forte impacto na imagem da instituição. Ajuda a comunidade e, acredito que dê um sentido maior de missão aos funcionários dos supermercados. Sem saber exatamente como funciona, vejo várias pessoas a candidatarem-se a passar algum tempo do seu horário a trabalhar nas caixas lentas, com muito prazer.

Estes processos de “desaceleração”, ou promoção de “slow-living” podem proporcionar várias outras áreas de intervenção e outros públicos-alvo, pois há mais grupos (ou nichos) que preferem uma forma de vida mais vagarosa ou que preferem que o seu momento de compras seja mais relaxada e com ritmos diferentes dos ritmos “profissionais” da sua vida. As opções para este modo relaxado de comprar, tem cada vez menos oferta.

Há um grande leque de opções para a criatividade e a inovação nestas áreas de atuação. Os supermercados já nos provaram que são e precisam de ser altamente inovadores. Agora, têm uma oportunidade de fortalecer o seu papel social, sem pôr em causa os seus resultados e reforçando a importância do seu papel na vida das pessoas e o seu papel social nas várias dimensões.
Vida Longa e Próspera!

Os 3 Gerentes

O envolvimento da gestão de topo tem impacto nos projetos de mudança das empresas?
Eu não tenho dúvidas que é um princípio elementar para a prosperidade e efectividade do projeto. Os meus dois clientes mais recentes levam a sério este envolvimento.

No primeiro cliente, 3 gerentes assistiram a uma formação de longa duração, sempre com entusiasmo. Houve uma situação pontual em que 1 teve que faltar e avisou-me com uma certa consternação por não ter conseguido estar presente. Iniciamos recentemente um projeto de coaching empresarial, que envolve algum acompanhamento e disponibilidade. Os 3 gerentes, apesar da sua ocupação intensa, têm estado sempre presentes e salvo momentos excepcionais, com o telefone desligado e muito envolvidos no projeto.

No cliente mais recente, apesar dos laços de amizade que nos unem há uns anos, é a primeira vez que trabalho com eles. Não foi surpresa a sua disponibilidade e empenho no projeto. Houve de imediato uma vontade imensa de estar envolvidos e de envolver outras pessoas. Os 3 gerentes estão envolvidos e mergulharam de cabeça no projeto.

Sei que tenho sorte. 1/3 do caminho está feito. Agora é aproveitar esta vontade para criar impacto positivo forte nas equipas envolvidas e nas empresas e alcançar os objetivos a que nos propusemos.

Viagens ao mundo da formação * 2022 Janeiro/Setembro

 "Aprendemos melhor nos momentos de diversão"

Ralph Smedley

Estamos cada vez mais conscientes da importância da formação.

Sabemos que temos que "aprender até morrer", para conseguirmos ser úteis para nós próprios, para a nossa família, para a nosa comunidade, para a nossa organização, para o nosso mundo.

Assim sendo, porque há tanta gente a colocar obstáculos quando há formação?

A minha perspetiva é que muitas formações são uma seca. E se o trabalho já é, muitas vezes, desgastante, porquê aguentar umas horas de formação adicionais?

Ralph Smedley, fundador dos Toastmasters, afirma que aprendemos melhor quando nos divertimos.

Eu concordo e tenho a sorte de, uma maioria das pessoas que têm formação comigo, darem um feedback muito, mas mesmo muito bom.

Este ano tem sido de grande intensidade e tenho tido muitas solicitações em várias áreas. Destacam-se as áreas de criatividade e inovação, de liderança e gestão de pessoas e de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal (via eneagrama e coaching).

Tem havido a oportunidade de trabalhar com boas empresas. Algumas delas têm sido boas surpresas, pois tenho feito pouca ou nenhuma promoção dos serviços. No entanto, parece que o boca a boca tem mesmo um efeito considerável e novos clientes aparecem, com novos desafios.

Assim, de forma muito resumida, tem havido muita interação nestas áreas com clientes e parceiros que muito contribuem para a minha realização pessoal e propósito, e para os quais, eu dou o meu melhor para os ajudar a ser melhores organizações, com melhores pessoas, com melhor desempenho e com melhor ambiente.

Podem ver a seguir a diversidade de clientes e parceiros com que vou trabalhando e que tanta alegria me dão, e eu sei que também dou a cada um deles:

Soluções Ideais, Bresimar, Exatronic, Digitalwind, CHUC - Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra, SRCOM -Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos, IFDEP - Instituto para o Fomento e Desenvolvimento do Empreendedorismo em Portugal, IesH - Instituto Eneagrama Shalom, Giagi, Vortal, O Feliz, USF Centro, USF Topázio, USF Anadia, FoConsultores, Coimbra Business School, entre outros, que terei o prazer de aqui os incluir, se para tal houver indicações.

 
Os testemunhos dos projetos levados a cabo têm sido entusiasmantes e tenho ouvido por diversas vezes que "é uma das melhores formações que já tive.", independentemente da área em que estou a trabalhar. Digo-vos que não é um dom natural, ou um talento divino que tenha recebido à nascença, mas sim o fruto de muito trabalho e dedicação, para dar a cada um dos clientes algo que lhe seja útil e que o torne um pouco melhor do que antes da minha presença. E por cada cliente satisfeito e que o partilha comigo, fico imensamente orgulhoso e com uma responsabilidade acrescida de assegurar que as formações e demais desafios continuam em patamares de excelência, pois adoro encantar os meus clientes e ter esse feedback!

Por isso, nunca é demais dizer que é uma enorme gratidão que tenho com estas empresas e instituições, que proporcionam participar nestas ações em que todos aprendemos e evoluímos. Continuo a agradecer a sorte que tenho em ter grupos dinâmicos, participativos, com sentido critico e com vontade de aprender. Facilitam muito a minha vida ;).

Podem ver alguns testemunhos que vou guardando, para me motivar a continuar a preparar dedicadamente, aqui. São apenas alguns dos muitos que vou recebendo e que me dão muita alegria.

A acrescentar às formações, existem tertúlias, workshops, consultoria e auditorias que contribuem igualmente para a melhoria das pessoas e das organizações. Este ano, além dos clientes acima, em que, nalguns deles, estes trabalhos são feitos simultaneamente com as formações, ainda tenho a agradecer a variados clientes que me lançam diferentes desafios e que têm um papel importante na minha missão de ajudar pessoas e empresas a serem melhores.

A todos, um muito obrigado e, sempre que precisarem:

Contactem-me para informações nestas áreas.
Contactem-me para manifestar o vosso testemunho sobre as formações.
Contactem-me para proporem desafios novos desafios.

Os meus contactos são para serem usados:
e-mail: pmcpaiva@gmail.com
Telefone: 966.353.017

Podem ver algumas descrições de projetos passados, para ter uma noção melhor do que tem sido feito:

• Great Minds, Beautiful Sunsets
• Um segredo sobre os médicos
• CHUC: Como Comunicar
• Autolideranca no Hospital Pediatrico de Coimbra
• Retiro no Alentejo com Autoconhecimento
• Já jogaste xadrez só com cavalos?
• Viagens ao mundo da formação * 2021 Janeiro/Julho
• Viagens ao mundo da formação * 2020: um ano On-Line

Vida Longa e Próspera! 

Até breve!

Great Minds, Beautiful Sunsets by Soluções Ideais

Todos gostamos de trabalho com alegria e diversão. Nas Soluções Ideais, nestes eventos, adicionamos ao trabalho o árduo e retiramos a noção de trabalho. Nem pareceu trabalho. Mas foi...

Uma equipa fantástica (Sara, Rui, Francisca, Carla, Fernanda, Zinder e eu próprio) planeou e tornou possível este sunset de trabalho e convívio. O Sunset que marca novo ciclo, com o Outono e chegar e aproveitamos para nos despedirmos do Verão de 2022 com renovada energia para este novo ciclo que está a começar.

Foi um Sunset memorável no "Terraço SI", com:

• Sessão de Criatividade - GRI alargado, que tive o prazer de dinamizar;
• Demonstração Gastronómica: Como os processos criativos do mundo gastronómico e empresarial se cruzam e podemos aprender mutuamente; O Chef Ferran Arnau trouxe um momento mágico ao Sunset!
•  Seguiu-se um convívio com música, convívio e pôr-do-sol! Abundante, foi a comida, bebida, dança e conversa!
• Mesmo o final, com o arrumar de todo o espaço, serviu para reforçar laços. 
• Finalizámos com um jantar leve...

Uma sessão de trabalho extraordinária, como podem vislumbrar nas imagens seguintes:

 Vida Longa e Próspera!

Um segredo sobre os médicos…

Liderança e Resolução Criativa de Problemas

Foi dia de trabalhar o tema da criatividade e a resolução criativa de problemas com médicos. E descobrimos algo sobre estes profissionais que, de uma forma ou de outra, passam nas nossas vidas e a impactam.

A Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos proporciona aos seus associados um programa de liderança, no qual trabalhamos vários temas relevantes para a liderança destes médicos, nas suas estruturas. O tema mais recente foi a Resolução Criativa de Problemas.

No início da sessão, nas conversas introdutórias, ficámos com a sensação que não havia criativos na sessão. É natural. Médicos criativos? Só os que têm como ocupação de tempos livres a pintura, ou a escrita, ou qualquer arte que lhes permita relaxar. Claro que muitos perguntarão “tempos livres? o que é isso?”. Os últimos anos têm exigido muito esforço e grande dedicação. Esta falta de tempo de lazer, em condições normais, é um obstáculo à criatividade. No entanto, ao longo da sessão, fomos encontrando vários exemplos de criatividade na resolução de problemas do dia a dia. As exigências e os desafios que se apresentaram neste período de pandemia fizeram com que muitas respostas criativas aparecessem para fazer face a dificuldades várias. Desde a necessidade de reformular horários, passando pelas necessidades de equipamento (lembram-se das máscaras com acetatos?)... são diversas as respostas criativas que surgem, quando há necessidade. Por algum motivo se diz que a necessidade aguça o engenho.

Um segredo sobre os médicos...

E assim, descobrimos um segredo, que era desconhecido até para os próprios médicos presentes… Eles são criativos… Foi uma surpresa geral saber que todos somos criativos. Claro que há diferentes intensidades de “furor criativo” e a criatividade de cada um de nós é influenciada por vários factores, dos quais destacamos:

• o contexto - o local onde estamos, quer em termos de infra-estruturas físicas e condições para a criatividade, quer em termos de cultura organizacional, nomeadamente através da abertura a novas ideias, ao questionamento e à curiosidade;
• a personalidade - mentes divergentes e mentes convergentes têm uma formas diferentes de estar, estando as mentes divergentes mais abertas à novidade e com um pensamento tendencialmente disperso, e as mentes convergentes muito mais focadas e orientadas para fazer o que tem que ser feito, seguindo regras e orientações definidas.
• as técnicas criativas, aka ferramentas da criatividade - as ferramentas ajudam-nos a ir mais longe e com uma sistematização que o pensamento livre puro não permite. A utilização de ferramentas aumenta o desempenho quer individual, quer de uma equipa.

Com este processo, percorremos uma metodologia, de forma a dar estrutura à nossa criatividade, estimulando o pensamento criativo, analítico e a capacidade de execução.

A nossa atividade de Resolução Criativa de Problemas foi magnífica. É uma honra ser dinamizador destas sessões, com pessoas que passam a vida a salvar vidas.

Obrigado à SCROM e a todas as participantes. Que tenham uma vida longa e próspera…

Como Comunicar: CHUC

A formação como comunicar, que foi ministrada no CHUC, é ​muito importante, pois comunicar é uma das competências absolutamente essenciais no trabalho de uma equipa​ e evita muitos problemas​.

No caso do CHUC este trabalho a equipa é ainda mais importante​. ​Depois de um período de pandemia em que houve um excesso de trabalho e ​um​​a pressão associada a tempos de grande dificuldade e muito trabalho extra, ​é bom que se promova a direção em todos os sentidos, de forma a estabilizar as equipas e perceber o que sente cada uma das pessoas que constituem a equipa e o que pode ser feito para melhorar as situações.


​A​​ formação ​"​​Como ​Comunicar​"​ permite que as equipas ​e cada um dos seus membros, possam:
​1. ​Coordena​r​-se melhor​ e manter o rigor ​e a ordem ​fundamenta​is para uma equipa de saúde​;
2. Assegurar os cuidados com os membros da sua equipa​;
​3. Ter foco ​nos objetivos ​da equipa ​e na eficiência do trabalho​;
4. Assegurar uma veia criativa ​e ​uma capacidade de ser original, que permita lidar com vários problemas do dia-a-dia​;
​5. Aumentar o conhecimento organizacional e pessoal;
6. Assegurar um sentido de comunidade e da lealdade em dias em que nem sempre é fácil isso acontecer;
​7. Ter a capacidade de ver o futuro ​e ​de apontar caminhos​ que nos permitam alcançar a nossa visão e cumprir o nosso propósito;
​8. Identificar ​oportunidades da equipa e competências; Assegurar a energia necessária para fazer o que tem que ser feito;
9​. O​uvir todos ​e perceber o melhor de cada proposta, assegurando o envolvimento de todos e a tranquilidade necessária ao projeto.


Por tudo isto e muito mais, foi com uma enorme alegria, que completei mais uma edição d​o curso ​"Como Comunicar?" - já foram várias edições - em que, mais uma vez, estiveram presentes pessoas extraordinárias e que demonstraram um espírito de sacrifício e uma vontade enorme de fazer algo pelos outros.


A nobre missão de salvar vidas está bem presente e é importante que estas pessoas tenho a noção de como são importantes para toda uma comunidade.


Uma vida longa e pr​óspera para a ​instituição CHUC e todos os que lhe estão associados​, por tudo o que faz por nós e pelos nossos​,​ todos os dias.

Autoliderança no Hospital Pediátrico de Coimbra

A nossa atividade de autoliderança, no Pediátrico, foi incrivel. 

Para mim, foi um privilégio dinamizar esta sessão com gente que passa a vida a salvar vidas!
Um grande desafio com grandes momentos. 

Obrigado Fidgy e a todos os participantes.

Uma longa e próspera vida a todas as crianças e a todos os que as ajudam a ter uma vida melhor...

Obrigado pela gentileza das mensagens...

Autoconhecimento através do Eneagrama na USF D. Francisco de Almeida, em Abrantes

Foto: Brett Sayles,Pexels

Se dúvidas houvesse, a recente pandemia tornou claro, para os profissionais de saúde, a importância de ter equipas fortes, coesas e solidárias. Também se tornou claro que é fundamental assegurar estas características para assegurar o bom desempenho das equipas, garantindo o cumprimento da sua missão e, simultaneamente, o bem-estar de cada um dos elementos da equipa.

 

Uma das primeiras fases de desenvolvimento de uma equipa que procura a excelência, é o conhecimento profundo dos elementos da equipa: o que os motiva, quais os seus pontos fortes e debilidades, como reagem em situações difíceis, etc. Para conhecer os elementos da equipa, é fundamental o auto-conhecimento, pois vai ter elevada influência nas iterações entre os diferentes elementos e na equipa como um todo.

 

Têm sido muito interessante perceber que os profissionais de saúde estão cada vez mais conscientes da importância destas áreas de desenvolvimento para o seu desempenho profissional e com impacto na dimensão pessoal. Tem sido igualmente desenvolvido trabalho de Investigação sobre o impacto que o autoconhecimento tem nos profissionais de saúde, em diferentes dimensões e os resultados têm apontado, de forma clara, na importância do autoconhecimento na qualidade de vida e bem-estar dos elementos destas equipas.

 

Hoje foi dia de fazermos uma sessão introdutória ao Eneagrama na USF D. Francisco de Almeida. Foi muito interessante perceber as primeiras reações proporcionadas pelo conhecimento de si mesmo e dos demais elementos de equipa. Este foi um primeiro passo. O processo de autodescoberta que estes profissionais iniciaram, trará desenvolvimento pessoal e profissional, mesmo nos momentos mais difíceis que surjam ao longo do percurso, desde que haja vontade e persistência. 

 

Fomos muito bem recebidos e o feedback foi bastante positivo. Foi dado o primeiro passo. É uma motivação enorme para todos os envolvidos. 

 

Que se continue a trabalhar, de forma a prosseguir com o cumprimento de uma missão. A nossa e a da USF D. Francisco de Almeida.

Pedro Paiva e Inês Rosendo

Viagens ao mundo da formação * 2021 Janeiro/Julho

"Aprendemos melhor nos momentos de diversão"

Ralph Smedley

As viagens ao mundo da formação de 2021 foram, durante um largo período, on-line. Com o aproximar do Verão foram surgindo alguns projetos a propor uma formação presencial. O meio não é o mais relevante. Para mim, o mais importante é seguir o que nos diz Ralph Smedley, fundador dos Toastmasters e aprendermos e divertirmo-nos ao mesmo tempo. É possível? É! Haja vontade. 

Como é habitual, houve uma presença em vários clientes e instituições com vários temas a marcar a agenda dos projetos:

* Soluções Ideais (SI), que tem uma orientação grande para a inovação e assim, temos uma formação contínua ao longo do ano, orientada para a Criatividade e a Inovação. Esta formação contém igualmente workshops para a resolução de problemas e desafios específicos. Tenho a sorte de ser o Gestor da Inovação da Soluções Ideais e tenho a sorte de aparecer inovação em vários locais, sem qualquer intervenção da estrutura responsável pela inovação. É fantástico! Uma empresa que respira inovação. A SI tem uma grande orientação para as suas pessoas e está sempre atenta a "como ensinar a pescar...". Assim, organizamos uma formação de Gestão do Tempo orientada para o bem-estar das pessoas e uma vida que contemple diversas dimensões equilibradas, analisando de que forma o trabalho e a "vida pessoal" (se é que se podem separar estas duas dimensões), são tidas em consideração para uma vida com sentido para os colaboradores da SI.

* USF Águeda, que neste tempo de pandemia mostrou valorizar a formação, mesmo com muito custo devido ao esforço que a época exigia. No entanto, a dedicação que estes profissionais de saúde demonstraram, apesar das muitas horas de trabalho, permitiu realizar um trabalho de autoconhecimento - com base no eneagrama - muito interessante e que foi relevante para um estudo feito no âmbito de uma tese de mestrado desenvolvida na Faculdade de Medicina da Universidade de Coimbra.

* HFA (Henrique, Fernando & Alves, S.A.), apesar de já ter o uebe.Q há cerca de 10 anos a funcionar, sentiu a necessidade de reciclar conhecimentos no uebe.Q (software para gerir Sistemas de Gestão da Qualidade), para conhecer as novas funcionalidades e permitir que novos colaboradores aproveitam o potencial do uebe.Q, no apoio à gestão da qualidade da organização.

* Moldetipo, que tem o uebe.Q há menos tempo (cerca de dois anos) e sentiu, tal como a HFA, a necessidade de ter mais pessoas com conhecimentos no uebe.Q. No caso da Moldetipo, o uebe.Q é direcionado para a gestão de sistemas de Inovação (SGIDI - norma NP 4457:2007), de forma a otimizar o seu sistema de gestão da inovação. 

* Atena - Automação Industrial, Lda, a reforçar os seus conhecimentos na área da Qualidade e das auditorias, de forma a assegurar que os seus colaboradores têm um profundo conhecimento destes temas e que os transpõem para a prática, assegurando a qualidade dos seus processos e das suas soluções.

* Coimbra Business School, através da passagem de conhecimentos na área da Criatividade e Inovação, na Pós Graduação de Marketing Digital, permitindo aos participantes desenvolverem o seu potencial criativo e orientar esse potencial para a inovação, aka, criação de valor.

* FabLab/IPN/Neetmaker, a trabalhar com pessoas sub-30, que procuram oportunidades para se afirmarem numa profissão ou que, tendo um negócio, pretendem crescer e ganhar espaço nos seus mercados ou em novos mercados. A minha participação foi ao nível das softskills (competências comportamentais), havendo outras pessoas a trabalhar a área das hard skills (competências técnicas).

* CHUC (Centro Hospitalar Universitário de Coimbra), a partilhar com os Assistentes Técnicos dos vários serviços e unidades dentro desta grande casa, aspetos como a autoliderança, a gestão do tempo para uma vida harmoniosa e com sentido e a arte da comunicação. Este projeto foi realizado com a Fundação Bissaya Barreto e o Serviço de Formação dos CHUC. Depois de algumas sessões, com bastantes pessoas, o número de pedidos para participar nestas ações foi enorme e o CA dos CHUC com os serviços de Formação proporcionaram aos seus colaboradores mais formação nesta área, que ainda está em curso. Fico enormemente grato sempre que o impacto é elevado e os participantes querem mais, não querem ficar só com as sementes que ficam no fim do dia, em cada um.

* IFDEP, que proporciona aos seus clientes formações com profundidade sobre o tema da Qualidade e outros temas relacionados e que tive a honra de ser convidado a ministrar este curso de longa duração.

* Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos, com a qual tenho o gosto de trabalhar com regularidade, em áreas como a Gestão de Conflitos, a Inteligência Emocional, a Comunicação e, atualmente, temos em curso um ciclo de workshops sobre Liderança.

* IESH (Instituto Eneagrama Shalom), com vários cursos, tertúlias, workshops, retiros e outros eventos abertos à sociedade em geral, tendo como pilar o conhecimento no Eneagrama, que trabalha o autoconhecimento e a transformação pessoal, com o intuito de cada pessoa que conheça o eneagrama ter a sabedoria e as ferramentas para se tornar uma pessoa melhor nas suas múltiplas dimensões.

É uma enorme gratidão que tenho com estas empresas e instituições, que proporcionam participar nestas ações em que todos aprendemos e evoluímos. É igualmente com enorme gratidão que reconheço a sorte que tenho em ter grupos dinâmicos, participativos, com sentido critico e com vontade de aprender. E uma grande recompensa são as palavras e as avaliações que fazem das ações. 

Podem ver alguns testemunhos que vou guardando, para me motivar a continuar a preparar dedicadamente, aqui. São apenas alguns dos muitos que vou recebendo e que me dão muita alegria.

A acrescentar às formações, existem tertúlias, workshops, consultoria e auditorias que contribuem igualmente para a melhoria das pessoas e das organizações. Este ano, além dos clientes acima, em que, nalguns deles, estes trabalhos são feitos simultaneamente com as formações, ainda tenho a agradecer a clientes como a Decriativos, a Crioestaminal, a Mentores e Tutores, a RedeRia e outros que têm sempre um papel importante na minha missão de ajudar pessoas e empresas a serem locais melhores.

Ainda há alguns clientes que têm acompanhamento individual em Eneagrama e que acompanho com muito gosto e são uma fonte enorme de aprendizagem para mim.

A todos, um muito obrigado.

Contactem-me para informações nestas áreas.
Contactem-me para manifestar o vosso testemunho sobre as formações.
Contactem-me para proporem desafios para novas formações.

Já estou em grande velocidade nesta fase final do ano e entusiasmado com novos projetos que irão arrancar ainda em 2021. 

Os meus contactos são para serem usados:
e-mail: pmcpaiva@gmail.com
Telefone: 966.353.017

Vida Longa e Próspera e Até breve!

Retiro no Alentejo com autoconhecimento, coaching e mais ainda...

Quem já pensou em aprofundar o Autoconhecimento? A sua capacidade de autoliderança?

Quem já pensou tirar uns dias no Alentejo?

E tudo isto num só programa? É uma excelente oportunidade para parar uns dias e renovar energia!

Inscrições e informação adicional? https://lnkd.in/dgHb7xX

Ainda não é suficiente? Mais informação? anabaptistacoaching@gmail.com